生成AI導入の壁を打破する新診断サービスが登場

企業は生成AIを導入したにもかかわらず、想定した業務改善が実現できていないことが多いのが現状です。そんな中、株式会社Haruが最近公開した「業務改善ポテンシャルWEB診断」は、業務効率化を目指す企業に新たな解決策を提供します。この診断では、自社のAI活用レベルや改善のポテンシャルを3分間の簡単な質問に答えることで可視化できる仕組みが特徴です。

導入しても実感できない理由とは？

多くの企業が直面している「AIを導入したのに業務が変わらない」という問題は、顕在化しているものの解決が難しいテーマです。特に、導入企業からは「一部の社員しかAIを使っておらず、全体に成果が及んでいない」という声も多く、これが業務改善の妨げになっています。

この問題の根には、自社のAI活用レベルを正確に把握できていないことや、導入後の具体的な施策が不明確であることが挙げられます。そのため、システムは単に表面的な道具として使われるだけで、組織全体の業務改善には結びつかないのです。

業務改善ポテンシャルWEB診断の魅力

この診断では、全12問の簡単な選択式質問に答えることで、企業のAI活用レベルや改善ポテンシャルをスコア化し、具体的な改善策を提案するアウトプットを得ることができます。診断結果には以下のような特徴があります。

- スコア化されたAI活用レベル: 自社の業務改善ポテンシャルを客観的に把握できます。
- 強みと弱みの可視化: 自社における「ツールの知識」や「改善アイデアの発想力」などを分析し、レーダーチャートで分かりやすく表示します。これにより、どのポイントから改善を始めるべきかが明確になります。
- 次のアクションプランの提案: 診断結果を基に、具体的な改善策や今後のアクションプランを提供します。

独自フレームワークでの最適化

この診断は、Haruがこれまで50社以上に採用してきた独自フレームワーク『AI Engaged Wheel』に基づいて成り立っています。このフレームワークは、AIを効果的に活用して成果を出すために必要な3つの要素である「Knowledge（ツールの知識）」「Skill（使いこなすスキル）」「Idea（仮説を立てる能力）」のバランスを評価します。

- Knowledge: AIと連携する自動化ツールやローコードツールの知識が包括されます。
- Skill: プロンプト技術やAPI知識など、実際に動かせるスキルを重視します。
- Idea: 自社の課題とツールを結びつける発想力が業務改善のスタート地点です。

AIワークフロー構築サービス「Haru Automation」

この診断結果を活用した後、Haruは「Haru Automation」というAIワークフロー構築サービスも提供しています。このサービスでは、AIと各種自動化ツールを最適に組み合わせ、企業の業務改善フローを構築します。特に、複雑な業務の自動化や品質向上について、AI単体では実現できない領域まで支援が行われます。

Haru Automationの特長

1. 即効性のある業務変革: 導入後すぐに効果を実感できるように設計されています。
2. リスクフリーな試行: 最初は低価格でトライアルプランを提供し、導入のハードルを下げています。
3. 専門家による直接支援: 経験豊富な代表がしっかりとサポートします。

このように、HaruはAIを活用した業務改善の道筋を示す新たな方法を提供しています。特に、生成AIに対する誤解や課題を解消し、全社的な活用促進を図るためのツールとして、業務改善ポテンシャルWEB診断は大きな価値を持つでしょう。今後の企業の活用が期待されます。