BeatrustとPwCコンサルティングの提携で人的資本経営が進化する

BeatrustとPwCコンサルティングが業務提携

2024年11月、Beatrust株式会社とPwCコンサルティング合同会社は、スキルベースの人材マネジメントを強化するため業務提携を発表しました。この提携により、両社はBeatrust社のタレントコラボレーションプラットフォームに生成AIを活用した新機能を追加し、企業の人的資本の最大化を目指します。

提携の背景

近年のビジネス環境は急変しており、特にテクノロジーの進化に伴い、企業に求められるスキルは大きく変化しています。さらに、人口減少問題が深刻化する中、人材された人材の獲得や育成は企業全体にとって重要な課題となっています。こうした背景から、スキルを可視化し、人材を適切に配置することができる「スキルベースの人材マネジメント」の必要性が高まっています。

しかし、多くの企業はデータの可視化や活用に苦労しているのが現状です。この課題を解決するため、Beatrust社の新機能「Beatrust Scout」と「Tag Extraction」は、社員のスキルを自動で可視化し、企業内での人材ポートフォリオの構築をサポートします。

業務提携の内容

1. Beatrust Scout: 生成AIを活用して社員のスキル情報を動的に抽出し、最適な人材を迅速に推薦する機能です。これにより、社員はスキルの入力を簡単に行えるようになり、企業の人材マネジメントがより効率的になります。
2. Tag Extraction: 様々なデータから社員のスキルや経験を自動的に抽出・可視化し、持続的かつ正確なマッチングを行う機能です。

これにより、企業は人的資本を最大限に活用でき、社員も自らの能力を理解し、キャリア開発に向けたアクションを取りやすくなります。

提携の意義

この業務提携によって、企業は以下のような価値を得ることができます。

- スキルの可視化: 社員が持つスキルが明確になることで、企業は現状の人材ポートフォリオを把握しやすくなります。
- キャリア支援: スキルの可視化により、社員は自身のキャリア成長のための方向性を見出しやすくなります。また、企業も適切な育成施策を提供可能となります。
- イノベーションの促進: 組織内のスキルタグを使用して、異なる部門とのコラボレーションが生まれやすくなり、新しいアイデアが生まれる土台が整います。

Beatrust社の原邦雄CEOとPwCコンサルティングの北崎茂パートナーも、この提携によって日本企業の人的資本経営の高度化が加速することを期待しています。共に、社員一人ひとりの可能性を引き出し、企業全体の競争力を高めるための取り組みを進めていきます。

まとめ

BeatrustとPwCコンサルティングの提携は、企業の人的資本を新たなステージに導く取り組みであり、今後さらに注目されるでしょう。企業の競争力を高めるためには、社員のスキルや経験を適切に把握し、活用することが不可欠です。この提携を通じて、多くの企業が自らの人材戦略を見直し、新たなステップを踏み出すことが期待されます。