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ライフサイエンス業界のM&A動向

近年、ライフサイエンス業界は大規模な合併や買収から、より小規模でスマートな戦略にシフトしています。EYが発表した最新の「2025年度版 M&A Firepowerレポート」によれば、2024年のM&A投資総額は1,300億米ドルと、2023年の2,220億米ドルから41%減少しましたが、取引件数は安定しており、特にアーリーステージの資産への注目が高まっています。

マーケットの変化

M&A活動において大型ディールから目が離れる中、企業は創造的でリスクの低い取引へと焦点を合わせており、特にフェーズIII以前のアーリーステージ資産が人気です。2024年の取引の51%がこのカテゴリに該当しています。これは、企業がイノベーションを早期に活用しようとしていることを示しています。

AIと中国の重要性

同レポートでは、ライフサイエンスAI関連のパートナーシップが急増しており、過去5年間で330件の取引が550億米ドル以上の価値を生み出したとされています。リカージョン・ファーマシューティカルズ社が2024年8月に7億1,200万米ドルでエクセンシア社を買収したことも注目されています。また、中国が研究開発の重要な舞台として浮上しており、アストラゼネカ社がグラセル・バイオテクノロジーズを12億米ドルで買収した事例も挙げられています。

2025年の見通し

2025年には、依然として豊富なファイヤーパワーが業界に残されているものの、特許の切れや収入面の課題が待ち構えています。これを乗り越えるためには、戦略的なM&Aが求められます。EYのグローバルライフサイエンス取引リーダー、Subin Baral氏は、企業がM&Aを通じてさらなる成長を目指すとともに、スマートなボルトオン戦略が重要になると述べています。

今後の展望としては、アジャリティを持ち続け、戦略的チャンスを生かす企業がメリットを享受することが期待されます。AIや中国のバイオテクノロジー企業との統合を進めながら、新たな技術領域での成長を実現する態勢が整っていくでしょう。

まとめ

M&A市場は依然多くの可能性を秘めています。企業は多角的なアプローチで自信を持って未来を描き、シームレスな統合を進める必要があるでしょう。ライフサイエンス業界の変化は、今後の戦略的な動きに大きな影響を及ぼすことが予想されます。すべてのM&A活動が、文化と変革体験を重視しながら進行することが求められます。

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