進化する働き方の未来
人材紹介会社「ペイジ・グループ」の報告書『人材トレンド2025』が発表され、急速に変化する働き方の中で企業が注目すべき重要な要素が浮かび上がってきました。本レポートは、世界中の5万以上のプロフェッショナルから得たデータをもとに、企業が人材を獲得し維持するための新たな戦略を示しています。
給与の透明性がカギ
調査結果によれば、過去1年以内に給与交渉を行ったと回答した人は23%にものぼり、転職については慎重な姿勢が見受けられます。多くの人が現職での報酬改善を求めて積極的に行動していることを示しています。特に昇給交渉を行った人の中でも成功したのはわずか12%です。これは、企業において給与の透明性と公平性を確保する必要性を強く示しています。
柔軟な働き方が求められる
また、ハイブリッドまたはフルリモート勤務の従業員の52%が、「出社日数が増加した場合は転職を考える」と回答しています。柔軟性が人材維持の鍵であることは明らかで、一方で企業側と従業員の間には生産性に対する認識のフォーカスが大きく異なっています。 在宅勤務を「より生産的である」と考える従業員は26%ですが、同様に評価する企業はわずか6%に留まっており、このギャップをどのように埋めるかが人材戦略の重要な課題です。
テクノロジーと新技術の導入
更に、生成AIツールの使用については、66%の回答者が利用中と答えていますが、その中のほぼ半数が職場での手助けが不十分だと感じています。このことから、企業が新技術に対する明確な方針を持つことの重要性が際立ちます。
企業文化とリーダーシップ
また、従業員の5人に1人が「ウェルビーイングへの配慮に対して経営陣への信頼が低い」と答えており、透明性やオープンなコミュニケーションが組織文化にとって非常に重要であるといえます。ウェルビーイングが経営への信頼度を左右する要因であることも見逃せません。
インクルーシブ職場の重要性
調査では、自社が「真にインクルーシブな職場である」と感じている従業員はわずか14%であり、インクルージョンに関する取り組みが企業価値を差別化するために不可欠です。この状況を打破するためには、より多くの取り組みが必要です。
ペイジ・グループのCEO、ニコラス・カーク氏は、「今、企業が提供すべきなのは“明確な答え”です。透明性を持って従業員と向き合い、現状の課題に正面から向き合うことが、優秀な人材を引きつける最大の差別化要因となります」と語ります。
このレポートは、業界最大規模の調査結果をもとに、企業が採用戦略を見直し、競争力を高めるための具体的なインサイトを提供します。ペイジ・グループは、この変化の激しい採用市場において、企業の人材戦略をサポートするコンサルティングサービスを提供しています。詳細については、公式サイトからお問い合わせください。
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