副業制度運用に伴うトラブルとその実態調査の結果

最近、株式会社フクスケが実施した『副業制度運用者の実態調査』によると、企業における副業制度の運用者の68.5%がトラブルを経験していることが明らかとなりました。この調査は全国に広がる企業を対象に行われ、特に副業制度の運用者やその上司・管理者を中心に実施されました。

トラブルの内容

調査結果によると、最も頻繁に見られたトラブルは「従業員からのクレームや逆ハラスメント」（40.5%）でした。これは、副業制度の運用がうまくいかない場合に、従業員がストレスを抱え、クレームを申し立てる事例が多いことを示しています。また、過重労働により本業に支障が出るケースや副業先とのトラブルも多く見られ、そのようなトラブルの8割が処分レベルに発展しているという深刻な状況です。

トラブルの発見経路

トラブルの発見方法についても調査が行われ、『本人からの申告』や『外部からの指摘』が主な発見経路であることが分かりました。副業活動が本業外の個人時間に行われることから、企業内でのトラブルを事前に把握することが難しくなっています。このことは、企業の管理体制が外部依存に陥っていると考えられるため、今後の改善が求められます。

運用者の人材問題

調査に参加した運用者のうち、半数以上が管理経験が1年未満という結果も得られました。これは、若手の運用者が多いために経験が不足しているという問題に繋がります。特に、ストレスを感じている運用者の多くが「人手不足」や「相談対応の負荷」を感じており、ハイパフォーマンスの維持が難しい状態にあることが表れています。

トラブル抑制のための施策

トラブルを抑制するためには、運用基盤の強化が必要不可欠です。具体的には、「副業時間の申告」や「就業規則の変更」、「申請フォームの電子化」などが効果的であるとされており、これらを導入することでトラブルの発生を未然に防ぐことができる可能性があります。加えて、勤務時間変化の管理を通じてトラブルに早期に気付くことも重要です。

まとめ

今年の調査結果を通じて、副業制度に関するトラブルの実態やその原因、そして解決策について多くの示唆が得られました。副業を捉え直し、企業の管理体制を適切に整えることで、トラブルを防ぎ、より良い職場環境を実現することが可能になるでしょう。今後、副業制度の運用が進む中で、さらなるデータ収集と分析が求められます。

この調査は、今後の副業制度の運用に大きな影響を与えるものであり、『副業制度運用者の実態調査』の詳細な結果については、ぜひ以下のURLをご覧ください。

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