監査における公益性を重視した新たなアプローチと今後の展望

日本マネジメント総合研究所合同会社が、新たに登場させた戸村智憲による「Lecformance」ラインナップが注目されています。本記事では、監査における公益的な視点、特にビジネスと人権、ESG（環境・社会・ガバナンス）に関連したテーマについて詳しく述べていきます。

1. 公益監査の意義

最近の国際情勢や技術の急激な変化によって、監査の必要性が高まっています。特に、震災や風水害、戦争などの危機的状況において、我々は安全や健康だけでなく、企業の社会的責任とそれを監査する視点をも重視する必要が出てきました。このような状況下での「公益監査」は、ビジネスと社会との乖離を理解し、適切な監査活動を行うためには不可欠です。

2. 新たな監査人の役割

戸村氏は、公益監査が単なるルール遵守に留まらず、企業価値の向上や社会的貢献に繋がることが求められると提唱しています。具体的には、監査人はビジネスと人権、ESG基準に関連した動向を理解し、企業のオペレーションと社会のニーズを橋渡しする役割が期待されているのです。

3. 公益経営との結びつき

「公益監査」は、営利企業にとっても重要になります。近年、営利企業も社会に対する責任を持つべきだという認識が広がっています。そのため、会計監査や業務監査に加え、「公益監査」によって企業の長期的な発展を促す視点が求められています。また、企業が社会に与える影響を考慮することで、消費者の信頼を得る手助けにもなるでしょう。

4. 監査の実践におけるポイント

公益監査を成功させるためには、以下のポイントに着目することが重要です：

- ビジネスと人権の原則を理解し、監査プロセスに反映させる。
- ESGの基準に従い、長期的な企業価値の増加を狙う。
- コーポレートガバナンスを強化し、透明性の高いコミュニケーションを図る。

これらの要素を意識することで、監査人はより高品質な監査を実現できます。特に、監査人が人権問題に対する感度を高め、社内外のステークホルダーと連携を強化することが重要です。

5. Lecformanceの意義

戸村氏が提唱する「Lecformance」概念は、講演を芸術作品と捉える考え方です。監査やビジネスにおいても、このようなアプローチが新たなインスピレーションを与えてくれるでしょう。監査活動が単なる手続きではなく、企業の成長や社会的責任を具体化する一環であると認識されれば、監査の質も向上します。

6. 結論

監査における公益的視点は、今後ますます重要になってきます。「Lecformance」によって提供されるセミナーや研修は、監査人が直面する課題と向き合うための確かな手助けとなるでしょう。それは同時に、ビジネス界全体の公正性や透明性を高める大きな意義を持っています。今後の監査活動には、ただのコンプライアンスに留まらず、社会貢献を意識したアプローチが必要になると言えます。