デジノベーションが新たなDXメソッド「Diginno DX」を発表

デジノベーション株式会社、DXの新しい形を提案

デジノベーション株式会社は、デジタル技術を駆使して企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）をサポートする新しいメソッド「Diginno DX」を正式に発表しました。近年、多くの企業がDX推進に苦しんでおり、システム導入が目的化してしまい、現場での定着が進まない問題を抱えています。このメソッドは、経営層だけでなく現場の声も大切にしながら、全社的なDX戦略をデザインすることに焦点を当てています。

リリースの背景と課題

多くの企業が直面している課題としては、「高額なシステムを導入したものの、現場が使いこなせていない」といった慣れ親しんだ方法からの脱却が難しいことが挙げられます。また、過去のIT導入に失敗した経験が、現場の抵抗感を生む要因の一つでもあります。デジノベーションは、これらの問題を克服するために「現場の理解と納得感」を重視し、中長期的なビジョンへの連動を重要視しています。

同社は、「手段としてのデジタル」を押し付けるのではなく、現場の意志を引き出すための対話を大切にし、企業が自律的に変革を進められる「自走するDX」という概念のもとに「Diginno DX」を体系化しました。これは既存のサービスを標準化したもので、多くの企業での成功実績に基づいています。

Diginno DXの特徴

1. 両輪アプローチによる短期・中長期の連携

「Diginno DX」最大の特長は、短期的な取り組みと中長期的な視点をしっかりとリンクさせるという点です。「守りのDX」としてデータ共有やペーパーレス化など、直面している課題の解決に取り組む一方で、「攻めのDX」として全社的な構造改革を進めるための戦略設計を同時に行います。

2. AIヒアリングによる現場の声の収集

現場の実情を把握するために、AIを活用した匿名のヒアリングを行います。従業員の意見を引き出すための手法として、多様なアイデアや「痛み」の声を抽出し、抵抗感を和らげるための小さな成功体験を生み出すことを目指します。

3. 全体最適を見据えた「DX MAP」の策定

DXにおける効率的な施策を推進するためには、情報を基にした全体的な視点が必要です。「DX MAP」を用いて、業務分類や課題の可視化、新たな価値創造に向けた戦略を構築します。これにより、価値連鎖が生まれます。

4. 現場の自立を促す「5W1Hフレームワーク」

DX施策に際して、現場が責任を持てるよう「何のためのDXか」という問いを常に自問自答します。これにより、リーダーシップの発揮を促し、専門家への過度な依存を避けつつ進化を目指します。

伊藤友博社長のビジョン

デジノベーションの代表取締役社長、伊藤友博氏は、DXの本来の目的を強調しています。「単なる業務の効率化や自動化に留まらず、無駄を排除し、時間を本来の価値創造や人材育成に再配分することが重要です。私たちはDiginno DXを通じて、全社が共創するビジネスの変革を支援し、未来の価値の創出に尽力しています。」

デジノベーションは「意志と知性がデジタルと融合し、価値が無限に生まれる未来」を目指し、企業のDX推進を手助けしていく所存です。この新たなメソッドの適用によって、企業文化や業務プロセスがどのように変わるのか、今後の展開に期待が高まります。