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株式会社エンディングキャリアが新たな組織コンサルティングを開始

東京都渋谷区に本社を構える株式会社エンディングキャリアは、2026年3月17日より「組織コンサルティング」サービスの本格提供を開始しました。このサービスは、組織内に潜む人間関係課題を可視化し、解決策の提案や実行支援までを一貫して行うことを目的としています。

現在の企業が直面する課題

人手不足が深刻化する今日、企業は「採用の強化」と同時に「既存社員の定着」や「生産性の向上」を急務としています。しかし、テレワークやキャリア観の多様化により、組織内の人間関係の問題は見えづらくなっています。この状態を放置すると、突然の離職や部門間の連携不足、現場のパフォーマンス低下など、さまざまなリスクが発生します。当社はそうした見えにくい問題を「人と人との関係性」に焦点を合わせて可視化し、個々のポテンシャルを引き出すことを目指しています。

表面化しにくい課題

「組織コンサルティング」の必要性は、次のような表面化しにくい組織課題からも明らかです。これらの問題は、定着率や生産性に大きな影響を与えます。

• - キーマン同士の連携不足
• - 上司部下の認識のズレ
• - ハラスメントと教示の境界が不明確なマネジメント

これらの根本的な問題は、システムや制度の改善だけでは解決が難しいため、専門的な人間関係の支援が求められるのです。

サービスの特徴

エンディングキャリアの組織コンサルティングサービスには、以下の特徴があります。

1. 組織メンバーの関係性の可視化

組織内の各メンバーの特性やコミュニケーションの傾向を分析し、関係性を客観的に可視化します。連携を妨げる要因だけでなく、相乗効果をもたらす要因もフラットに捉えます。

2. 真因の特定と解決策の提案

データに基づいて「本質的な課題」を特定し、現場が納得し実行しやすい解決策を提案します。

3. 1on1やグループセッションによる伴走支援

提案だけでなく、実施を支えるために1on1とグループセッションを効果的に利用し、施策の実行をサポートします。

導入実績

当社はIT・通信、医療・福祉、自治体などおよそ20社の支援を行っており、実際には以下のような成果が得られています。

• - 部門トップ同士の連携強化により新製品リリースのリードタイムを50％短縮
• - 上司部下の関係性改善により新卒離職率を50％から10％へ改善
• - 組織風土の見直しを通じてハラスメントリスクを低減

このような成果は支援先の状況によって異なりますが、多くの企業で実績を上げています。

ご支援の流れ

1. 予備診断（無料）: 経営層や人事からヒアリングを行い、組織サーベイで課題の真因を特定。
2. 解決策の提案（無料）: 明確な解決策と期待される効果を提示し実施の判断を支援。
3. 実行支援: 解決策の実行を伴走支援し、成果創出につなげます。

サービス詳細

当社の組織コンサルティングの詳細については、公式サイトをご覧ください。 エンディングキャリア公式サイト

代表プロフィール

株式会社エンディングキャリアの代表取締役は佐藤大介氏です。彼は高校卒業後、航空自衛隊に勤務。その後も転職を重ね、多様な業種を体験しました。人材育成や組織開発に20年以上従事し、現在は人間関係を起点にした組織開発や人材育成支援に力を注いでいます。

会社概要

• - 会社名：株式会社エンディングキャリア
• - 所在地：東京都渋谷区恵比寿西2-19-9 フランセスビル1階2階
• - 代表者：代表取締役 佐藤大介
• - URL：https://endingcareer.co.jp/

お問い合わせ先

株式会社エンディングキャリア 広報窓口

• - 電話：050-5602-3349（受付時間 平日10:00-16:00）
• - Eメール：[email protected]

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