マーケティングAI「ENSOR」導入で全社クリエイティブ体制を刷新した株式会社ネクストビート

マーケティングAI OS「ENSOR」の導入

REHATCH株式会社が手掛けるマーケティングAI OS「ENSOR」が、株式会社ネクストビートに導入されました。この導入により、同社は全社的に広告クリエイティブの制作体制を刷新し、質の高いコンテンツを迅速に展開することを目指しています。

会社紹介

株式会社ネクストビートは、保育士バンクやおもてなしHRなど、専門職向けの転職支援サービスを提供し、急速に進化する人材市場へ対応しています。特に、少子化に伴い多様化する社会課題に対して、効率的なサービスを展開しています。最近では、マーケティング施策のスピード向上が求められる中で、「ENSOR」の導入が決定されました。

導入の背景

同社は、2026年4月の組織体制改革を見据え、マーケティングチームが直面している課題を解決するために「ENSOR」を検討しました。広告クリエイティブのPDCAサイクルをより高速化する必要性が高まる中、AIによる制作の精度と速度向上を取り入れ、更なる効率化を実現しようとしています。また、専任クリエイターへの業務集中が限界に達しており、リソースの不足という現実的な問題も抱えていました。

このような背景から、採用ではなくシステムへの投資が決断され、スケーラビリティとコスト対効果の両方を考慮した投資が行われました。

導入前の課題

導入前、株式会社ネクストビートは以下のような課題に直面していました：

- 専任デザイナーが日々のバナー制作に追われ、リソースが枯渇
- Meta広告向けの動画クリエイティブの検証ができず、機会損失が発生
- 「保育士バンク！」や「おもてなしHR」といった複数ブランドのトーンを維持しつつ、クリエイティブを量産できる体制が不在
- マーケターがクリエイティブ制作に関与できず、特定のクリエイターに依存する状況

ENSORを選んだ理由

「ENSOR」が選ばれた最大の理由は、デモセッションで示されたブランドガイドラインをスキルとして落とし込み、マーケターが自らクリエイティブを生成する際もブランドの質が保持されることが実証されたからです。特に「保育士バンク！」専用のアートディレクションルールを設定することで、AIを用いても品質が損なわれない体制を実現できる点が採用の決め手となりました。

導入後の期待・目指す姿

導入後、株式会社ネクストビートは「ENSOR」を全社的なクリエイティブインフラと位置づけ、複数のプロダクトに横断展開することを計画しています。デザイナーによる日常的な制作業務はAIに委任し、それによりマーケター自身が自由にクリエイティブを量産・検証できる体制を整える狙いです。

担当者のコメント

「ENSORを通じて、ブランドのルールを積み重ね、マーケターが生み出しても品質が保たれる体制を実現したいと考えています。保育士バンク！での成功事例をもとに、おもてなしHRを含む他のブランドへの展開も視野に入れています。」と、株式会社ネクストビートの武田GMは語ります。

ENSOR(エンソー)とは

「ENSOR」は、マーケティングの学習エンジンを基に、静止画や動画、ランディングページ、分析レポートを効率的に作成し、マーケティングの成果を最大化するためのAI OSです。過去のデータやブランドルールを学習することで、継続的にクリエイティブ制作の精度を向上させていきます。

広告データやGoogle Analyticsなど、数値情報と過去の施策、社内の判断基準を統合し、広告運用やコンテンツ制作をスピーディに行うことが可能です。マーケティングチーム全体がこのシステムを活用することで、質の高いクリエイティブ制作が実現されるのです。