PUMAとWorkdayが創る未来のHRオペレーションとは？

PUMAとWorkdayの新たな協業

スポーツブランドのリーダーであるPUMAが、HRオペレーションのデジタルトランスフォーメーションに向けて、Workdayのプラットフォームを導入しました。この新しい取り組みは、従業員エンゲージメントの向上とイノベーションの推進を目指しています。

Workdayは、AIを駆使して人事や財務の業務を一元管理できるプラットフォームを提供しており、PUMAは日本を含むアジア太平洋地域での競争力を強化しています。これにより、一貫した人事プロセスが実現され、企業文化が強化されていくのです。

PUMAの成長戦略

ドイツに本社を持つPUMAは、最近の急成長を背景に、HRプロセスを見直し、より効率的な運用体制を構築しています。PUMAのPeople & Organization担当VP、ディートマー・クノス氏は、従業員が成功の鍵であるとの考え方を強調し、Workdayを通じて得たデータと業務プロセスによって、社内のコラボレーションが飛躍的に向上したと述べています。

Workdayがもたらすメリット

今年からPUMAは、Workdayに含まれる様々な機能（Workday Learning、Recruiting、Compensation、Absence Managementなど）を活用し、業務の透明性、品質、データの整合性を向上させることに成功しています。1つの信頼できる情報源を持つことで、リアルタイムの洞察が得られ、より良い意思決定ができるようになりました。

自己サービス機能の強化

特に注目すべきは、従業員とマネージャーが必要な手続きや問題解決を自己で行える機能が大幅に増強された点です。PUMAでは、95%の業務プロセスが従業員主体で開始されており、これが業務の標準化と自動化を進める助けとなっています。結果的に、HR部門はより戦略的な活動に時間を割くことが可能になり、競争力を保つ基盤が形成されています。

戦略的人材開発へのシフト

また、PUMAはWorkdayを通じて、従業員のスキル評価や定着率向上にも注力しています。特筆すべきは、管理職ポストの80%が社内からの登用であること。これは、PUMAが人材育成を重視し、社員に成長の機会を提供していることの証です。各人事プロセスを支えるWorkdayの統合データベースにより、採用やフィードバックの効率化が進んでいます。