製造業プロジェクト管理の課題解決ウェビナーのご案内

制造業におけるプロジェクト管理の未来を考えるウェビナー

近年、製造業界では競争の激化と顧客ニーズの多様化が進んでおり、その影響でプロジェクト管理の難しさが増しています。特に、少量多品種生産が求められる中で、設計から製造までのプロセスにおける管理が複雑化しています。これに伴い、変更が頻繁に発生し、品質やコストに対する要求も厳しくなっています。今回のウェビナーでは、そんな製造業のプロジェクト管理の課題とその解決策について掘り下げます。

まず、製造業が直面している普遍的な問題について考えます。過去のプロジェクトでのトラブルや類似事例を適切に把握し、リスクを共有することが成功のカギです。しかし、多くの企業では、情報がメールやExcelファイル、個人のフォルダに散逸してしまい、それぞれが必要な情報を見つけ出すことが困難になっています。この状況が続くと、過去の知見や判断基準が活かされず、属人的な判断に頼らざるを得ないという現実が生まれます。

例えば、前回のプロジェクトで発生した同様のトラブルの記録が見つからないために再度同じ問題に直面したり、設計変更が関係者にうまく伝わらず、異なる部門間での理解が乖離したりといった事例がよく見受けられます。こうした問題を解決するためには、判断根拠をしっかりと残し、次に生かす取り組みが必要です。

ECOASによる管理の標準化

このウェビナーでは、具体的なソリューション「ECOAS製品化計画マネジメント」と「ECOAS設計変更マネジメント」を通じて、いかにプロジェクトを円滑に進めるかを紹介します。このシステムでは、業務プロセスを一元化し、変更が発生した際にその経緯や影響範囲を後から確認できるよう記録を残します。

特に注目すべきは、ECOASのプラットフォームが、プロジェクト管理を核にしながら、データや業務プロセスを統合的に結びつけることです。この結果、タスク管理、進捗状況、関連文書、そして過去の変更履歴まですべてがひとつの環境で確認でき、関係者全員が必要な情報をリアルタイムで把握できるようになります。

ウェビナー参加のすすめ

本セミナーは、製造業の設計開発部門でのプロジェクト推進を担当している方々に特におすすめです。プロジェクトが計画通りに進まず、同じ理由での遅延が繰り返されていると感じている方、また変更の影響範囲を把握していないためにコミュニケーションロスが生じている方にとって、非常に有益な内容となっています。私たちは、このセミナーを通じて、参加者が直面している問題を少しでも解決の糸口とする手助けをしたいと考えています。

今後もより多くの役立つウェビナーを予定していますので、ぜひご参加ください。

詳細やお申し込みはこちらからご覧いただけます。