ビオセボン・ジャポンとIOBが手掛ける「成長研修」プロジェクトの全貌

プロジェクト概要

ビオセボン・ジャポン株式会社と、ドイツのオーガニック専門家レムケなつこ氏が代表を務めるInstitut für Organic Business GmbH（IOB）が共同で、「成長研修」プロジェクトを2026年5月より始動します。このプログラムでは、約300名の従業員がオーガニックに特化した教育を受け、また、100名の社員がコーチングとチームビルディングの活動に参加します。プログラムの目的は、個人の成長と共に組織全体の成長を促すことです。

プロジェクト設立の背景

最近のビオセボンの成長に伴い、八木社長は「人材育成と組織開発」という重要な課題に直面していました。従業員一人ひとりに十分な教育機会を提供できていなかったことを反省し、積極的に従業員の成長を支援する環境を整える必要性を強く感じたといいます。そこで、IOBのようなオーガニック専門家をパートナーとして選び、このプロジェクトを推進することになりました。

成長研修の具体的な内容

このプログラムは、4つの異なる階層で構成されるマルチレイヤー型の年間人材開発プログラムです。主なゴールとして、「強い個の確立」と「チャレンジの場の拡大」が掲げられています。

ゴール01: 強い個の確立

- オーガニック専門家認定コース（P1）: 約300名の従業員を対象とし、365日のメールレッスンを提供。このプログラムではオーガニックの知識を体系的に学習し、希望者は認定資格の受験が可能です。
- しあわせに働くためのコーチングプログラム（P2）: 約100名の社員が参加し、隔月で90分のグループコーチングを行います。ここでは、働く意味や自分にとっての幸せを探求します。

ゴール02: チャレンジの場の拡大

- チームクレド共創プロジェクト（P3）: 約100名の社員を対象とし、隔月90分のグループワークを行います。各チームは自分たちの「クレド」を共創し、実践を通じて組織を自走するチームへと育てていきます。
- マネジメントプログラム（P4）: 管理職6名を対象に、傾聴や承認、コーチング的な問いを使った管理スキルを2年かけて体系的に学ぶプログラムです。

プロジェクトのマイルストーン

このプロジェクトは、段階的に実施され、2026年4月にオリエンテーションが行われます。その後、5月1日からメールレッスンが開始され、さまざまなプログラムが順次スタートします。最終的には、2027年10月にマネジメントプログラムの終了を予定しています。

IOBが選ばれた理由

ビオセボンがIOBをパートナーとして選んだ理由は、主に以下のポイントに集約されます。
1. 欧州でのエビデンスに基づくオーガニック知見の体系化。
2. 大規模なオーガニックスクールの運営実績。
3. 個人と法人の両方に特化した育成の実績。
4. オーガニック教育と組織開発を統合的に提案できる能力。

代表者のコメント

八木社長は、「オーガニックの重要性を感じている従業員の皆さんと共に、より良い未来を作り上げたい」という意志を表明しました。レムケ氏は、「組織が人で成り立っていることを重視し、オーガニック市場全体を底上げする挑戦に取り組む」と語っています。

このプロジェクトは、日本のオーガニック市場を更に活性化させる重要な一歩となることでしょう。両社のビジョンに共鳴し、「成長研修」が実を結ぶことが期待されています。