2026年に向けた業務効率化セミナーのご案内とその重要性

業務効率化の重要性とスタディストの取り組み

2026年に向け、多くの企業が直面するビジネス環境の変化がある中、労働人口の減少に伴い社会全体が「働き方の見直し」を迫られています。このような状況下で、株式会社スタディストが提案する「リーンオペレーション」とは何か、そしてそれがどのようにビジネスの生産性向上に寄与するかについてお話しします。

オンライン・アウトソーシングとは

スタディストは、来たる1月22日に「オンライン・アウトソーシング最前線セミナー」を開催します。このセミナーでは、業務を可視化・標準化することにより、社員がコア業務に集中できる環境作りについて、具体的なノウハウと実績を紹介します。

セミナーの背景

労働人口の予測によると、今後わずか数年の間に労働力が40%も減少すると言われています。これからの企業は「10人で行っていた仕事を6人で運営する」時代に直面します。多くの企業では、社員が商談準備やデータ加工などの煩雑な業務に追われ、本来の業務に集中できない現状があります。このセミナーでは、スタディストがどのようにしてオンライン・アウトソーシングを活用し、社員がより核心的な業務にシフトできるようにしているのか、その具体例を解説します。

セミナーの概要

- 日時: 2026年1月22日（木）11:00～12:00
- 形式: Zoomによるオンラインセミナー
- 参加費: 無料
- 申し込み方法: 下記のリンクからご登録ください。

登壇者紹介

セミナーには、株式会社BizMowの取締役である黒川慶大が登壇します。彼は法人営業からIT業界への転身を経て、300社以上の導入支援を行ってきた実績があります。彼の経験から、業務を効率化するための実践的なコンサルティングサービスの提供について学ぶことができます。

リーンオペレーションの概念

スタディストが提唱するリーンオペレーションは、業務の「無理・無駄・ムラ」を排除し、効率化によって生まれた余剰時間を「価値向上」に再投資することを目指します。正確に言えば、効率化で生じた利益を組織全体の生産性向上に寄与させる、継続的な改善プロセスを確立するのが目標です。

具体的には、業務の可視化、標準化、単純化、徹底化というステップを通じて、筋肉質な組織を形成し、最終的にはコア業務に集中できる体制を構築します。さらに、マニュアル作成・共有システム「Teachme Biz」などのツールを駆使し、業務改善のための実践的なサービスを提供しています。

スタディストについて

スタディストは、東京都千代田区に本社を構え、その事業としては「Teachme Biz」によるマニュアル作成やコンサルティング、研修など多岐にわたります。2010年に設立され、資本金も10,320万円を誇ります。国内外に支社を持ち、タイやベトナムにも拠点があります。

詳細については、スタディストの公式サイトをご覧ください。今後の働き方を見直すためにも、ぜひこのセミナーに参加して新たな知見を得てください。