S/4HANA移行プロジェクト成功のための実践的手引きが公開されました

SAP S/4HANAへの移行を成功させるために

AIを活用したコンサルティングやシステム開発を手掛ける株式会社taiziiiが、新たにホワイトペーパーを公開しました。この資料は、SAP S/4HANAへの移行を考える企業の担当者に向けたもので、プロジェクトを円滑に進めるための実践的な指針が豊富に盛り込まれています。

なぜホワイトペーパーが必要なのか？

多くの企業がSAP S/4HANAへの移行を重要な課題と捉えつつも、莫大な投資を伴うため決断が遅れるケースが目立ちます。このような中、技術的な資料は数多く存在するものの、実際にプロジェクトを推進する上で重要な「組織のマネジメントや意思決定プロセス」についての情報は不足していました。

taiziiiは、S/4HANA移行を単なるシステム導入だけでなく、会社全体を巻き込む経営改革として認識し、ホワイトペーパーを作成しました。この資料を通じて、プロジェクト推進者が直面するさまざまな課題に具体的な思考ツールやシナリオを提供します。

ホワイトペーパーの概要

資料名：『S/4HANA移行の「次の一手」が見える！失敗しないプロジェクト推進のための実践ロードマップ』
このホワイトペーパーは、成功に不可欠な「組織」「体制」「意思決定」に焦点を当て、各フェーズごとに発生しうる問題と、それを克服するためのノウハウを解説しています。

各フェーズのポイント

1. 構想策定フェーズ
「システム選び」ではなく、「ビジネスの勝ち筋を再定義すること」が重要です。成功するプロジェクトのためには、過去の成功事例以上に「失敗談から学ぶ」ことが有効です。

2. 準備フェーズ
キーメッセージは「完璧な計画書の作成ではなく、変化に対応する『エンジン』を構築すること」です。成功を左右するキーパーソンや体制の構築方法など、実際に行動に移すためのノウハウも詳述しています。

3. 実行フェーズ
計画を実現するには「主役はシステムではなく『人』である」という視点が求められます。業務部門からの要望に対するスコープ管理方法や、プロジェクト全体を見失わないためのリスク管理手法も具体的に示されます。

taiziiiのサービス

株式会社taiziiiでは、SAPプロジェクトの成功には「構想策定」プロセスが重要と考えています。中立的な立場から、お客様とベンダーとの橋渡しを行い、求められるプロジェクトのビジョンを描く支援を行っています。このホワイトペーパーは、プロジェクトに必要な専門的な知識を持ち合わせたプロフェッショナルたちの経験と知見が詰まった資料です。

お問い合わせ

S/4HANA移行に関する悩みを抱える企業のプロジェクト責任者の方々へ、ぜひ専門のコンサルタントにアドバイスを求めることをお勧めします。taiziiiでは、オンラインでの無料相談を実施しており、具体的な悩みをヒアリングし、最適な解決策を提案します。

詳細はこちらから確認できます。

◆ 会社情報
会社名：株式会社taiziii
所在地：東京都渋谷区
代表者：加藤晃寿郎
事業内容：AIを活用した業務改善コンサルティング、システム開発、PMO支援サービス
公式サイト：https://taiziii.com/