新しいリファクタリング支援サービスでQCD+S課題を解決

新たなリファクタリング支援サービスの登場

デジタル化が進む今、企業は新たなITサービスの導入や運用に伴い、さまざまな課題に直面しています。こうした課題には、UXの低下やバグの頻発、開発の遅延、資源の不足など、事業運営を脅かす要因が含まれます。特に、質（Quality）、コスト（Cost）、納期（Delivery）という「QCD」への影響は重大であり、リファクタリングによるソフトウェアシステムの改善が急務とされています。

課題の明確化

東証に上場している株式会社グルコースの代表、安達真氏は、開発者でありながら経営者という立場から、これらのQCD課題を解決する新たなアプローチを提供することを決定しました。その背景には、DXの急速な推進と、それに伴うニーズの変化が存在しています。開発時におけるユーザー背景が変わることで、ビジネスサイドと開発サイドとの連携が崩れ、さらに新たなボトルネックを生んでしまいます。

そこで、グルコースはこの二つの視点を統合し、開発チームに直接フィードバックを行う形で、技術的負債を解消し、ビジネス面からの促進を図るリファクタリング支援サービスを開始しました。

サービスの特徴と内容

このリファクタリングサービスでは、グルコースが持つ「コンサルティング」と「技術ナレッジ」の両輪を活かし、開発プロジェクトの継続的な運用を可能にすることを目指しています。

1. コンサルティング
安達氏が率いる経営陣がプロジェクトのヒアリング・分析を行い、事業課題と開発課題を同時に把握します。さらに、ユーザー視点を考慮した支援体制を整えることが重要です。

2. システム開発
UX/UIのみならず、顧客体験をアジャイルに取り入れる技術的な支援も行います。フルスタックエンジニアチームが開発品質の向上を図り、技術的負債を解消します。

課題解決の具体例

グルコースのリファクタリング支援サービスは、以下のような具体的な課題解決に寄与できます：

- 事業部門と開発部門とのコミュニケーション向上、ニーズ反映の迅速化。
- UX改善とエンゲージメントの高いシステム運営体制の確立。
- バグや構造的課題の早期発見を通じた工数の削減。
- 開発スケジュールとフレキシビリティを両立したチーム体制の再設計。
- セキュリティ対応力の向上と脆弱性リスクの早期対処。

料金体系

リファクタリング支援サービスの価格は以下の通りです：

- 初期ヒアリング・コンサルティング: 課題把握から改善方針設計まで、月額100万円。
- 伴走支援（3〜6ヶ月）: 再設計に基づく改修とPM、エンジニアの提供が月額500万円から。
- 継続支援: アジャイル的な内製化支援は別途見積もり。

企業情報

株式会社グルコースは、東京都港区に本社を構え、開発コンサルティングやプロダクト設計支援、開発支援体制の構築を行っています。安達真代表は、早稲田大学理工学部卒業後、同社を設立し、さまざまなプロジェクトに取り組んできました。

現在、グルコースはPR TIMESグループに参画し、さらなる発展を目指しています。開発支援サービスに関する詳細は、公式サイトをご覧ください。