アイングループが新たに定義したマテリアリティとその背景

アイングループは、2020年に設定した「マテリアリティ」を見直し、今後のサステナビリティ経営のために重要な課題を再評価しました。この見直しは、社会課題の顕在化やグループの中長期ビジョン「Ambitious Goals 2034」に基づくものです。さらに、国際的な基準や業界特有の課題も考慮に入れながら、企業活動における影響とステークホルダーの期待を検討しました。

新しく定義されたマテリアリティのうち、特筆すべきは「社員の成長と活躍」が独立した課題として位置づけられたことです。アイングループは、人的資本経営に対する取り組みを強化し、社員が成長できる環境を作ることが企業価値向上に不可欠であると確認しました。これにより、社員一人ひとりが持つ潜在能力を引き出し、企業全体の成果に繋げる狙いがあります。

新マテリアリティの概要

アイングループが見直したマテリアリティには、以下の7つの主要な項目があります。これらは地域医療の貢献から始まり、ライフスタイルの提案、安全・安心への取り組み、環境保護、健全な経営基盤の確立、そして地域社会との連携まで多岐にわたります。特に、地域医療への貢献は、地域のかかりつけ薬局として「地域全体で治し、支える」医療を提供することに重きを置いています。

1. 地域医療への貢献
確かな専門性をより強調し、地域住民の健康と豊かさの実現に貢献します。

2. 日常をより豊かにするライフスタイルの提供
顧客が選べる楽しい場を提供し、より良い日常生活を提案します。

3. 安全・安心と信頼
安全で信頼できる商品・サービスの提供を通じて、顧客との強い信頼関係を築きます。

4. 環境保護・負荷低減
事業活動における環境への配慮を強化し、持続可能な未来を追求します。

5. 社員の成長と活躍
多様性と成長を支援する職場環境を整え、社員の自律を促進します。

6. 健全な経営基盤
誠実で公正な企業文化を土台にし、組織全体の生産性を向上させます。

7. 地域社会・取引先との連携
地域とのコミュニケーションを図り、企業と社会の価値向上を目指します。

今後の展望

見直されたマテリアリティに基づく具体的な取り組みは、2027年4月から始まります。アイングループとしては、人々の健康や豊かな生活に寄与する事業を通じ、サステナビリティ経営の実現に向けて最善を尽くします。「お客さまの元気と笑顔」を実現するための企業活動をさらに強化し、関与するすべてのステークホルダーにとって価値ある存在であり続けることを目指しています。

アイングループが今後どのように成長を遂げていくのか、詳細に関する情報は公式ウェブサイトや統合報告書などで随時更新されます。サステナビリティに関連する取り組みや進捗についても、積極的に発信していく予定です。引き続き、アイングループの動向にご注目ください。