人事施策の実態を解明！「HRダダ」で人と組織を変える方法を探る

変革の鍵はここに！「HRダダ」オンラインイベントの真実

近年、企業の成長やパフォーマンス向上には人事施策が重要であるとされています。しかし、果たしてその実態はどうなのでしょうか？

株式会社Maxwell's HOIKOROが主催する「HRダダ」は、大企業の人事部門から500名以上が参加するオンラインイベントです。2024年に開催された「第二回 HRダダ」では、組織の変革に向けた人事施策の深堀りが行われ、参加者から高い評価を得ました。

人事施策の実態とは？

このイベントでは、ある研究結果が紹介されました。それは「人事プロフェッショナルの存在は施策実行に影響を与えつつ、実際の組織パフォーマンスにはあまり寄与しない」というものです。多くの企業が人事施策を導入していますが、実際にはその効果に疑問が投げかけられています。

「HRダダ」の目的

「HRダダ」は、その名の通り、様々なHR施策の真実を探求し、問題点や効果を明らかにすることを目的としています。イベントでは、経営学やデータサイエンスに基づく知見をリーダーたちがシェアし、具体的な事例をもとに議論が展開されました。

セミナープログラムの内容

「HRダダ」では、以下のようなテーマが扱われました。

前半のプログラム

1. 人事施策に効果はないのか？ - 論文を基に、企業改革の阻害要因を分析。
2. 1ON1の重要性 - マネジメントと個人の関係性強化の視点から。
3. キャリア意識のジレンマ - 離職に至る要因を探る。

後半のプログラム

4. 研修やOJTの効果 - 人材育成の手法とその実効性について。
5. 能力開発の限界 - 「能力」を育む新しいアプローチ。
6. Well-Being経営の落とし穴 - 経営者と社員の視点の違いを考察。
7. 独り言としてのWrap Up - HRの課題を明確にし、「語るべきこと」を再考。

このように多岐にわたるテーマが、参加者の関心を集め、実務に役立つ知見を提供しています。