ジンジャー人事評価、評価エラーを解消する新機能「評価調整パネル」を導入

ジンジャー人事評価が新機能を導入

人事労務分野での成長を支えるjinjer株式会社は、最新の人事評価システム「ジンジャー人事評価」に新たに「評価調整パネル」という機能を追加しました。この機能は、評価者による評価のばらつきを見える化し、直感的に修正することを可能にします。

企業の人事評価の課題

企業において人事評価は、従業員の成長や公正な待遇を決定する重要なプロセスです。しかし、複数の評価者がいる場合、評価基準の解釈が異なり、評価にばらつきが生じる「評価エラー」が発生します。この問題に直面する企業も少なくありません。特に、従業員が良い成績を残していても平均評価に留められたり、一部の人が過大や過小評価されると、従業員間の公平感が損なわれ、その結果、モチベーションの低下や不満の蓄積を招くリスクがあります。

「評価調整パネル」機能の概要

この新機能は、評価結果の可視化を通じて、評価の偏りを把握しやすくすることを目指しています。評価結果がどのように分布しているかを表示し、ユーザーはドラック＆ドロップで簡単に評価を修正することができます。このプロセスは、評価の公正性を高め、企業の評価制度の質を向上させるのに貢献します。

「評価調整パネル」では、S、A、Bなど評価ランク毎に、どの従業員がどの評価を受けているのかを明確に表示します。これにより、評価者がそれぞれ抱える評価の偏りを把握でき、必要に応じて評価を迅速に調整できる仕組みとなっています。

また、評価対象者の名前以外にも任意の情報を表示できるため、企業のニーズに合わせて柔軟にカスタマイズすることも可能です。デフォルト設定では「所属部署」と「役職」が表示され、評価者が必要な情報を手軽に確認できるようになっています。

ジンジャー人事評価の利点

「ジンジャー人事評価」は、評価シートの作成から配布、回収までの複雑なプロセスをオンラインで一元管理するシステムです。これにより、企業は長時間にわたる評価プロセスを効率化し、より迅速にデータを収集・分析することが可能です。ジンジャーのクラウド型システムにより、人事業務を全面的にサポートし、的確な意思決定を促進します。

正確な人事データを基に組織の成長を支える新しい人事評価システム、「ジンジャー人事評価」の導入を検討する企業が増加しています。このシステムを活用することで、企業は「人事データ」を単なる記録としてではなく、組織の成長に繋がる資産として利用することができます。

このように、ジンジャーは人事業務の効率化だけでなく、質の高い意思決定を促進し、企業全体の成長を後押しします。これからの人事評価の未来を変えるシステムとして、多くの企業に導入が期待されます。