#デジタルトランスフォーメーション #Board #クリエイトファッション

クリエイトファッションがもたらす新たな風

日本の水着やビーチ雑貨で知られる「クリエイトファッション」は、現在、デジタルトランスフォーメーションを推進しています。営業計画や財務計画の管理に革命を起こすべく、画期的なソフトウェア「BOARD」を導入しました。これにより、従来の業務プロセスを大きく見直し、スピードと正確性を兼ね備えた業務運営へと進化しています。

業務プロセスの課題

これまでクリエイトファッションは、エクセルを用いた管理業務に依存していました。それに伴う課題として、報告データの集計や販売計画の作成に多くの時間がかかり、業績の変化に迅速に対応するのが難しい状況でした。特に、消費者のニーズの変化と市場の動きが加速する中で、これまで以上に迅速な対応が求められていました。

「BOARD」の導入理由

戸田取締役は、BOARDの導入についてこう述べています。「BOARDは、既存の業務システムとの連携がスムーズで、BI機能で実績を可視化した後、CPM機能を利用して計画を修正し、結果をシミュレーションできる点が魅力です。この一元化によって、経営判断が即座に可能になります。」

これにより、各部門が個々に作成していた複雑な計画プロセスは大幅に簡素化され、データに基づく精度の高い意思決定が可能になりました。

時間の有効活用

リアルタイムの実績データを基にしたオペレーションは、より効率的であり、準備や集計作業にかける時間を削減できます。これにより、クリエイトファッションは顧客サービスの質を向上させ、新しい製品開発にリソースを振り向けることができるようになりました。

BOARDの機能と利点

BOARDの主な特徴には、実績把握、予算計画の策定、経営管理、予測分析、シミュレーションなどが含まれます。これらの機能が一元化され、ビジネスプロセス全体を透過的に管理可能にします。また、非プログラミングでの構築が可能であるため、時間とコストの大幅な削減が期待されます。さらに、サプライチェーン、マーチャンダイジングなどの広範な業務においても拡張性や柔軟性を持っています。

未来への展望

クリエイトファッションは、今後もこのデジタルトランスフォーメーションを進め、新たなビジネスモデルの構築を目指します。また、BOARDを活用することで、多様なシナリオ分析が可能となり、競争力を一層高めることが期待されています。

まとめ

クリエイトファッションの事例は、業界におけるデジタルトランスフォーメーションの重要な一歩を示しています。市場環境が変化する中で、効率的な業務運営を実現するために新しい技術を取り入れることの重要性を再認識させられます。これは、他の企業にとっても大いに参考となる取り組みです。詳細はBOARDの公式サイトで確認できます。

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Wiki3: デジタルトランスフォーメーション Board クリエイトファッション