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リモートワークで新しい会社のかたちを実現

新型コロナウイルスの影響が続く日本経済ですが、これを契機に働き方の改革が進んでいます。特に、リモートワークやテレワークの導入が急速に広がりつつあります。中でも、しごとのプロ出版は、完全なリモート環境での会社運営を実現し、驚くべき結果を上げています。

このような新たな働き方がなぜ必要なのか、そしてしごとのプロ出版がどのようにそれを成し遂げたのかを掘り下げてみましょう。

新型コロナウイルスとリモートワークの普及

緊急事態宣言が解除された後も、ウィズコロナ時代における生産性を重視した新しい働き方の必要性が増しています。コンカーの調査によると、リモートワークの実施が難しかった中小企業の割合は55%という結果が出ており、大企業と比べて顕著な差が見られました。この調査や他のデータからも、リモート化が進まない理由として、ペーパーワークや承認プロセスの複雑さが指摘されています。

しかし、しごとのプロ出版はこれらの障害を乗り越え、全社員がリモートワークで業務を遂行できる体制を整えました。これは単なる作業環境の変更に留まらず、企業文化の革新を意味します。

しごとのプロ出版の取り組み

しごとのプロ出版が実施した主な取り組みは、以下の通りです。

1. ペーパーレス化：紙を使わない業務フローを構築し、デジタルでの情報共有を促進しました。
2. 会計のデジタル化：経費精算業務をオンライン化し、業務の透明性と効率性を高めました。
3. 朝礼・夕礼の実施：Zoomなどのオンラインツールを活用し、定期的なコミュニケーションの場を設けました。
4. 社員マネジメントのデジタル化：リモートでも適切な社員マネジメントが行えるよう、業務効率化を推進しました。

これらの取り組みの成果は明らかで、しごとのプロ出版は5月度の売上が通常月商の2.1倍を達成。リモート営業にもかかわらず、むしろ業績が向上するという結果を得ました。

未来への展望

今後、しごとのプロ出版では自身の成功体験をもとに、リモートワークを成功に導くノウハウをインターネット媒体や自社メディアを通じて積極的に発信していく予定です。まさに新たな時代の働き方を実現する先駆者として、他の企業への影響も期待されています。

「リモートワーク」と聞くと、効率の悪さやコミュニケーション不足を懸念する声もありますが、しごとのプロ出版はそれを覆す事例を示しました。この企業が生み出した新しい働き方の視点は、他の企業も参考にすべきポイントとなるでしょう。

私たちが知り得たリモートワークの可能性は、コロナ後の新しい社会においても大きな意味を持つことでしょう。今後も、リモートワークの魅力や課題について、多くの企業が情報を共有し合い、成長していくことが求められます。

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