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新規事業創出における壁を打破するウェビナー

新たな成長戦略を模索する企業にとって、新規事業の創出は重要な課題です。しかし、多くの企業が抱える「経路依存性」と「ドミナント・ロジック」という障壁は、創造的な思考を妨げています。今回のウェビナーでは、この2つの課題を克服し、企業の変革を実現するための具体的な方法を提案します。

新規事業創出が必要な理由

現代のビジネス環境は、技術の進化や社会の変化により日々変わっています。そんな中、多くの企業は現状を維持することだけでは生き残れないと感じ、新たな成長戦略を求めています。新規事業の立ち上げは、その代表的な方法といえるでしょう。企業が持続的に成長していくためには、新しい市場を開拓し、新しい商材やサービスを生み出していく必要があります。このような背景から新規事業の創出は、ますます重要性を増しています。

新規事業創出が進まない理由

しかし、現実には新規事業の立ち上げがうまくいかないという企業も多いのが実情です。アイデアが型にはまりすぎたり、全く新しい発想が出てこないことが多く、社員の中には「提案しても採用されない」という諦めの雰囲気が広がることも少なくありません。このような状況には、企業が抱える「経路依存性」と「ドミナント・ロジック」が影響していると考えられています。

経路依存性とドミナント・ロジック

「経路依存性」とは、過去の経緯や歴史が組織に特有の文化や価値観を形成し、新しいアイデアの誕生を妨げる現象です。また、「ドミナント・ロジック」は、企業内部での考え方や価値観が同質化し、硬直化することを指します。これにより、企業の判断基準が固定化され、柔軟な対応が難しくなります。

企業変革を促進する方法

本ウェビナーでは、こうした経路依存性やドミナント・ロジックから脱却するための具体的なノウハウを紹介します。参加者には、組織内の固定観念を打破し、新たな挑戦に対して自信を持てる環境の構築方法を学んでいただきたいと考えています。特に新規事業の戦略立案に関わる経営者や担当者にとっては、必見の内容です。

セミナーの詳細

本ウェビナーは2025年12月17日に開催されたセミナーの再放送です。多くの参加者からの要望に応え、再度開催することが決定しました。ぜひこの機会にご参加ください。参加詳細や申込は、マジセミのフリーページをご覧ください。

主催・共催

• - 株式会社ディアレスト・パートナー
• - 株式会社オープンソース活用研究所
• - マジセミ株式会社

お問い合わせや詳細は、こちらからご確認ください。

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