プーマが新物流センター構築、ギークプラスがサポートする自動化の未来
株式会社ギークプラスは、プーマジャパン株式会社の新基幹物流センター構築において、重要な役割を果たしました。このプロジェクトは、プーマの店舗とEコマースの在庫を一元管理することを目指しており、物流支援はセンコー株式会社と連携して進められています。
プロジェクトの背景
近年、eコマース市場の拡大と消費者の要望の変化により、プーマも変革を余儀なくされています。これまではBtoB(店舗向け)とBtoC(Eコマース)で異なるシステムとオペレーションを運用しており、在庫管理の効率化が課題でした。
この問題を解決するために、ギークプラスが提供したオープンSCMソリューション「skylaa」によって、既存システムの変更なしに在庫の一元管理が可能になりました。これに加え、自動棚搬送ロボット「EVE」42台が導入され、倉庫内の作業も効率化される見込みです。
自動化による効果
この新しい物流システムの導入によって、Eコマースにおける取扱商品の数が大幅に増加し、プーマの在庫消化率も改善されています。特に、作業生産性の向上が顕著であり、売上の増加による作業量増加にもかかわらず、少ない人数で処理が可能となっています。
データドリブンなオペレーション基盤が整備され、プーマの成長戦略を強力にサポートできる体制が構築されました。
今後の展望
現在は、BtoC向けの在庫自動引き当てに「skylaa」を活用していますが、今後はBtoB向けの出荷速度もさらに高める計画が進んでいます。また、自動棚搬送ロボットの適用範囲を広げ、省人化をさらに推進する予定です。
将来的には、配送リードタイムを再設計し物流拠点の最適化も検討されています。
プーマジャパンのEコマース本部長は、従来の保管スペースの制約から解放され、より多くの商品を迅速に提供できる体制が整ったことを高く評価しています。これまで別々の倉庫やシステムで運用されていた在庫も一元管理でき、管理コストの削減や物流の効率化を実現しました。
プロジェクトにおけるパートナーシップの重要性
この物流プロジェクトは、プーマ、ギークプラス、センコーの3社がそれぞれの強みを活かして共同で進めています。プーマのロジスティクス本部長も、BtoBとBtoCの物流統合により、倉庫面積の削減が実現できたと述べています。効率的なオペレーションの確立は、今後の成長に欠かせない要素となるでしょう。
新たな物流スタンダードを目指して
ギークプラスのオープンSCMソリューション「skylaa」は、物流の効率化だけでなく、製造業の競争力向上にも寄与しています。AIを活用した需要予測から配送計画までを支援し、在庫ロスの削減を目指しています。
このように、プーマとギークプラスが手を組むことで、次世代の物流スタンダードが築かれています。自動搬送ロボット「EVE」が実現する新しいピッキング作業の形も、業界全体に革新をもたらすことでしょう。
まとめ
プーマの新基幹物流センターは、単に設備を新しくするだけでなく、データ管理と自動化の両面から業務効率を向上させています。これにより、消費者のニーズに応えるとともに、持続的な成長を実現するための強力な基盤が整ったといえるでしょう。