「人の幸せ」を軸に経営を変革する新たな人事戦略が登場

株式会社Palletが発表した「共創人事™」は、経営層、事業部、人事の連携を強化し、従業員の幸福度と業績の向上を目指す新たな人事戦略です。この背景には、2023年から義務化される人的資本の開示により、企業経営において「人の価値」がますます重要視されるようになったことがあります。

1. なぜ「人の幸せ」が事業成長に不可欠なのか

近年の研究によると、従業員が幸せであることが、創造性や生産性、さらには企業の持続的成長に直結しています。しかし、日本の多くの企業では経営戦略と人事施策の間に分断が生じ、戦略は立てているものの「人が動かない」といった問題が生じています。このような現状を踏まえ、Palletは「共創人事™」を通じて、個人の幸福と企業の成長を同時に推進できる仕組みを提案しています。

2. 共創人事™の特徴

「共創人事™」は、人事部門が他部門との連携の中心として機能することを目指しています。具体的には、経営層と事業部、個人がそれぞれの視点から理解し合うことで、組織全体が一体となって成長を促す仕組みを作り上げていきます。この人事モデルは、日本の伝統的な「共助の文化」を現代の企業経営に組み込んだ形です。

3. どのように課題を解決するのか

「共創人事™」は、以下の三つの構造的課題を解消することを目指します。まず一つ目は、経営層と人事戦略との連携不足です。これにより戦略を実行できない企業が多く存在します。二つ目は、変革の実行力が低下していることです。目標や背景が共有されずに施策が進むことで、現場には浸透しません。三つ目は、社員の自発性や対話が不足していることです。これらの課題に対し、「共創人事™」は関係性の強化を図り、組織全体の業績を向上させる手助けをします。

4. 共創人事™の未来

今後、Palletはこの新しい人事モデルを企業に実装するための「共創人事™実装プログラム」を提供し、企業と共に理念を行動に移す仕組みを構築します。また、データや実践からその効果を検証し、社会的インパクトを可視化していく予定です。

5. 代表のコメント

代表取締役の羽山暁子は、「共創人事™は、個人の幸福と事業の成果を共に創る日本らしい経営の進化形である」という信念を持っています。彼女は、これまで300社以上の企業支援から得た経験を基に、制度だけでなく関係性と対話で組織を動かす重要性を提唱しています。人の幸せが事業を強化し、その成長が地域や社会を豊かにする未来を目指しています。

共創人事™の概念は、単なる人事制度改革を超え、人と組織が共に学び合い、成長し続ける企業文化の実現を目指しています。この新たな取り組みによって、Palletは「人の幸せが事業成長につながる社会」の実現を目指しています。