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ウェルビーイング経営を実現する新たな支援プログラム

日本の企業文化は急速に進化しており、従業員の健康や幸福を重視する「ウェルビーイング経営」が注目を集めています。そんな中、ホリスティックサポート株式会社（代表：豊島大輝）、株式会社AZent（代表取締役：柳沼圭佑）、そして食とウェルビーイングの専門家集団FOOD GROOVE JAPANが連携し、企業の人事支援を強化する新たな取り組みを開始しました。

企業が抱える課題

多くの企業は生産性向上を目指しているものの、業務負担や職場の人間関係がストレスの原因となっている実情があります。業務内容や量だけでなく、職場環境や人間関係によるストレスが大きな障害となり、企業はいくら施策を講じても疲弊してしまいます。そのため、今や「働き方改革」を超えて、「休み方革命」が求められているのです。

豊島氏は、「休日にどうやって心と体を休めるかが生産性に直結する。従業員が本当にリフレッシュできる環境をどのように作るのかを考えることが重要」と述べています。

提供されるプログラム

この取り組みでは、企業向けにリトリート研修やウェルビーイング研修、チームビルディングプログラムを提供します。具体的なプログラム例には、経営層向けのパーパス作成リトリートや次世代リーダー育成のための研修が含まれています。これらは全て体験型で、実際に身体を動かしながら学ぶことを重視しています。

例えば、経営層向けのリトリートでは山中でのマインドフルネス体験や焚き火を囲んでのディスカッションが行われ、心理的安全性の向上を目指します。さらに、全社で行うリトリートでは、簡単なヨガや呼吸法の体験を通じて、従業員同士のコミュニケーションを促進します。

専門家のサポート

参加者は、ホリスティックサポートやFOOD GROOVE JAPAN、AZentの専門家によるサポートを受けることができます。彼らの経験と知識を活かして、カスタマイズされたプログラムが設計され、企業に最適な解決策が提供されるのです。

導入フロー

この新たな取り組みは、以下の4つのステップで進行します：
1. 初回相談：経営層や人事部門とヒアリングを行い、ニーズを把握します。
2. プログラム設計：周囲の自然を活かし、各企業のニーズに合わせたプログラムを作成します。
3. プログラム実施：研修を専門知識を持つスタッフがサポートし、安全に実施します。
4. 定着支援：プログラム後の効果測定やヒアリングを通じて、継続的な改善を促します。

理想的な未来に向けて

ホリスティックサポートの豊島氏は、今後の展望について、「リトリートを企業のHRの一部に組み込むことを目指している」と語ります。新しい働き方やライフスタイルの推進を通じて、社員一人ひとりが自らの心身を大切にし、企業全体の生産性を向上させることを期待しています。しかし、初めの一歩は企業自体が現状の課題を理解し、適切な対策を講じることから始まります。ぜひ、自社のHR部門で抱える課題についてお気軽に相談してみてください。

関連リンク

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Wiki3: AZent FOOD GROOVE JAPAN ホリスティックサポート