ヒョンデが目指す2025年ビジョンと未来のイノベーション

Hyundai Motor Groupが2025年に向けた新たなビジョンを掲げ、その実現に向けた挑戦を宣言しました。2023年1月6日、チョン・ウィソン会長がHyundai Motorstudio Goyangで行った新年挨拶では、さまざまな課題に対処するための戦略やイノベーションの重要性が強調されました。

この一年のグローバルなビジネス環境における改善点や展望を話し合う中で、チョン会長は、イノベーションに対するコミットメントがHyundaiのDNAに刻まれていることを強調。彼は、変化を受け入れる力が未来のチャンスを創出する鍵であり、周囲と一丸となって進む文化が必要であると語りました。

会議の中では、グループの上層部と従業員とのオープントークが注目を集めました。出席したのは、チョン・ウィソン会長や副会長のチャン・ジェフン、さらに各子会社の責任者たち。彼らが200人以上の従業員と対話し、質問に即答する姿は、社内のコミュニケーションを強化する良い機会となりました。

課題と機会を見極める

チョン会長は、今年の目標として、事業の成長を促すためには「課題を予測し、準備を整えること」が重要だと強調しました。特に、予測可能な課題に対してはリスクを回避するだけではなく、その背景を分析し、未来のチャンスを見逃さないようにすることが求められます。

また、不測の事態に対しても迅速に柔軟に対応できる文化を築くことが必要とされます。個々の能力を活かせる環境でチームワークを促進し、各自が持つレジリエンスを高めていくことが、グループ全体の強みとなります。その中で、才能ある人材の登用や多様な価値観の尊重が実施されていることも見逃せません。特に、外国人CEOであるホセ・ムニョス氏の登用は、その象徴といえるでしょう。国籍や性別に関わらず、様々な人材が活躍できる環境を作ることが、今後の競争力を高めるカギになるのです。

年頭挨拶の意義

年頭挨拶は、新たなスタートを切るための重要なイベントです。チョン会長は、昨年の実績に甘んじることなく、これからの時代に目を向け、逆境を乗り越えて革新を続ける努力が不可欠であると述べました。「課題があるからこそ、意識が高まり、行動に結びつく」というスピリットが彼の言葉の中には込められており、全社員に向けた力強いメッセージとなりました。

会議は、会長の挨拶の後に行われた役員たちのディスカッションで締めくくられ、さまざまな視点からの対話が展開されました。この場では、今後の目標や働き方に関する議論が行われ、グローバルなビジネス環境についての理解が深まりました。また、社員からの質問に対してまっすぐな回答が行われることで、参加者全員が一体感を持つ貴重な体験となったのです。

未来に向けて

最後にチョン会長は、Hyundai Motor Groupの最も大切な資産は人材であることを強調し、彼らの才能とレジリエンスを信じることが、社の成長の基盤であると述べました。逆境を乗り越え、持続可能な未来を築くために、共にビジョンを強化し続けることを誓いました。これからの2025年に向け、Hyundaiが一体となって邁進する姿に期待が高まります。

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