デジタルトランスフォーメーション時代におけるプロジェクト管理の課題とは

ウェビナー再放送のご案内

2025年4月15日火曜日に開催されたウェビナーの再放送が決定しました。本セミナーでは、デジタルトランスフォーメーション（DX）の進展に伴い、プロジェクトが直面するかもしれない様々な課題について詳しく掘り下げます。特に、遅延やコスト超過、リソース不足といった問題が、どうして発生するのか、その理由と解決策について学ぶことができます。

DX時代におけるプロジェクトの変化

近年、技術の革新やビジネス環境の急激な変化により、プロジェクト管理のスタイルも進化を求められています。顧客ニーズの多様化に伴い、プロジェクトの内容は複雑化し、迅速な意思決定や適切なリソース配分が不可欠となりました。しかし、優先順位が不明確であったり、プロジェクトの進行が滞ったりすると、生産性に悪影響を及ぼすことがあります。

PMOが直面する課題

PMO（Project Management Office）は、このような課題を解決する中心的な役割を担っていますが、特に遅延やコスト超過、リソースの配分不均等は多くのPMO担当者が抱える悩みです。これらの問題を解決するためには、プロジェクトの可視化や業務の標準化が鍵となります。プロジェクトが複数同時に進行する状況では、進行状況の把握が困難になりがちです。そのため、早期に問題を発見し、適切な対応を講じるシステムが求められます。

効果的なプロジェクト管理の手法

本ウェビナーでは、プロジェクトの透明性を保つ手法や業務の標準化を実現する具体的なアプローチについてお話しします。また、クラウドベースのプロジェクト管理ツールである「Smartsheet」の導入方法や、具体的な活用例についても紹介します。Smartsheetを使うことで、リアルタイムな進捗管理が可能となり、問題の早期発見やリソース管理の効率化が図れます。