組織変革を加速する対話型プロジェクト「TalkShift」の新たな試み

組織変革を強力に後押しする「TalkShift」

株式会社インフォバーンは、東京都渋谷区に本社を構える企業で、最近新しく対話型プロジェクト促進サービス「TalkShift」の提供を開始しました。これは、組織の変革を促進し、価値を新たに創造することを目的にしています。現代のビジネスシーンにおいて、組織は絶えず変化を求められていますが、複雑な課題や認識のズレから進捗がなかなか得られないのが実情です。

変化の時代に求められる対話の重要性

私たちが直面する変革の時代には、常に新たな課題があり、企業はそれに対処する必要があります。しかし、多くの組織は何から始めればよいのか分からず、業務が停滞してしまうことがよくあります。そこで、「TalkShift」が登場します。これは、外部の視点を取り入れることで、組織の初動を活性化し、変革への道筋を示すサービスです。インフォバーンの専門チームが豊富な実践知をもとに、定期的な対話を通じて「変革のはじまり」をデザインします。

自社の課題を明確にする

このプログラムは、主に経営企画や戦略担当者、人事・組織開発担当者、事業開発担当者、さらに経営層の方々に特にフィットします。経営層や現場との認識ギャップを解消しつつ、具体的に変革を進めたい方にとっては強力なツールとなることでしょう。

参加者は対話を通じて、自分たちが抱える課題を整理し、その方向性を明確にすることが期待できます。また、さまざまな視点に触れることで新しい気づきや発見を得ることもでき、組織全体の知見が広がる効果もあります。

プログラムのフローと進行

「TalkShift」では、参加企業の特有の状況に応じたプログラムを提供します。基本的な進行フローは以下の通りです。
1. 情報インプット: 組織の現状や課題、目標をヒアリングし、必要な情報をインプットします。
2. 課題整理: 収集した情報をもとに課題を特定し、関係者とのコミュニケーションを行います。
3. アイデア出し: 様々な視点から課題解決に向けたアイデアを検討します。
4. 優先度設定: 具体的に実施すべき施策の優先順位を決め、方向性を可視化します。
5. 初動の手引きの提示: 具体的なアクションプランを提案し、実行へと導きます。

このような段階を経て、参加者は常に進捗を確認し、必要に応じて軌道修正が可能な体制を整えることができるのです。

継続的な対話で持続可能な変革を

また、初動フェーズ後も継続的に対話を行うことで、創造的な思考を養い、持続可能な変革を実現するための組織づくりが支援されます。定期的なメンタリングを通じて、組織の成長に寄与する多様な視点やアイデアを取り入れることで、新しい発見と成長をもたらします。

無料の相談会への参加

「TalkShift」に興味がある方のために、オンラインでの無料相談会が開催されます。具体的な日程については、INFOBAHNのPeatixページを参照し、各回定員は1社3名までとなっております。参加者は、インフォバーンのプロフェッショナルとの対話を通じて、組織における課題解決のヒントを得ることができます。

「TalkShift」は、変革に取り組む全ての組織、企業、自治体、学校などの担当者にとっての第一歩です。新たなチャレンジを共に探求し、未来をより良い方向へと導くための強力なサポートを提供します。まずは相談会に参加し、自組織の未来を模索してみてはいかがでしょうか。