マネジャー必見！傾聴力を磨くオンライン講習を始めます

傾聴力でマネジメントを進化させよう

リモートワークの普及により、職場での直接対話が減少し、マネジャーと部下の間のコミュニケーションが希薄になっている現代。そんな中で、対話力を高める「傾聴」の重要性が急速に増しています。本記事では、マネジャー向けに新たに提供されるオンライン講習「傾聴: 思いやりをもって聴く力」の詳細をお伝えします。

聴くことの重要性

突然の環境変化により、強固な組織を作るためには、管理者の役割が一層重要になっています。部下の状況を正確に理解し、心理的な安全性を持たせることで、実際の意見を引き出すことが求められます。「思いやりをもって聴く力」は、マネジャーと部下の相互理解を深め、組織全体の連携を強化するためのカギです。これによって個々と組織の成長の目標が一致し、複雑な時代においても組織を支える強力な基盤を築くことが可能です。

本講習から期待される効果

このオンライン講習を通じて、マネジャーと部下の両方に多様なメリットが期待できます。

マネジャーのメリット

- 信頼関係の構築: 上司と部下の信頼を深める。
- 生産的なフィードバック: より実践的なフィードバックを通じてお互いの成長を促進。
- 効果的な問題解決: 部下の不安や悩みを速やかに解決。
- チームの意欲向上: モチベーションを高めることで生産性の向上が見込まれる。
- 満足度の把握: 正確な職場環境の理解を促す。

部下のメリット

- 自己認識の深化: 信頼できる上司との対話が自己理解を促す。
- 成長の機会: 能力開発に向けた新しい機会を得る。
- 自信の向上: 自分の成長意欲を高めることが可能に。

組織全体のメリット

- 従業員エンゲージメントの向上: 個々と組織が共に成長していく体制を作る。

オンライン講習の詳細

本講習では、受講者がすぐに実践を始められる「聴くときのクセ: チェックシート」を用いて、自身の癖を特定し、最初にそれを修正することからスタートします。新しいスキルを習得する前に、古い習慣の修正が行われ、聴き方が格段に向上することが期待されます。

- 開催形式: オンライン（Zoom利用予定）
- 受講対象: 法人向け
- 定員: 4名
- 講習回数: 全4回
- 各回の時間: 90分（休憩含む）

具体的なカリキュラム内容と実習の流れについても、プログラムには詳しく組み込まれています。また、実施者の原みどり氏は、経営学と心理学を基にした経験を活かし、マネジャーに必要なメンタリングと研修を専門に行っています。これまでに彼女が育成したマネジャーは5000名以上。彼女の知識と実績を通じて、受講者が成長する姿が期待されます。

この新しいオンライン講習は、マネジャーのコミュニケーション能力を高め、部下との信頼関係や組織の一体感を向上させる素晴らしい機会です。リモートワーク時代におけるマネジメントをさらに進化させたい方は、ぜひ参加を検討してみてはいかがでしょうか。