新しい組織開発の時代を切り開く「量子マネジメントアセス」の魅力

概要

株式会社日本コミュニケーションアカデミー（通称COMAC）が、革新的なビジネスソリューション「量子マネジメントアセス」を日本初のサービスとして提供開始しました。この新たな手法では、経営課題と人材の適合度を可視化し、データに基づく組織改革を支援します。従来の方法と異なり、本サービスは経営課題を起点に人を選定し、感覚や主観に依存せずに進められます。これにより、組織の効率と生産性を向上させることが期待されています。

従来の方法との違い

これまでの人事評価は、個人の能力を評価した後に、必要な人材を配置するという「人から課題へ」というアプローチが主流でした。しかし、量子マネジメントアセスでは「課題から人へ」という逆転の視点で進めます。

これには幾つかのステップがあります。
1. 経営課題をベクトル化する: 企業の直面している経営課題を明確にし、それを数理モデルで位置づけます。
2. マネージャーの状態をヒルベルト空間として形成: 各マネージャーのビジョンやインタビューをもとに全体を一つの空間として位置づけ、経営課題との関連を明らかにします。
3. 数理演算を用いて最適解を導出: 最終的に、経営課題に対するマネージャーの適性を数値化し、誰がどの課題を解決する能力が高いかを示します。

技術の重要性

この分野での最先端技術は、COMACが有する二つの特許技術に支えられています。

- エピソードlink®: マネージャーの経験や暗黙の知識を構造化し、それを数理的なデータに変換します。
- つながるAI®: 組織内の価値観や知恵を可視化し、個々のベクトルと経営課題を統合的に分析するためのプラットフォームを提供します。

戦略的メリット

この新しいアセスメントによって企業は数多くの利益を享受できます。

- マネージャー選定の精緻化: 経営課題に対して最も適した人材の可視化が行えるため、定量的に能力を適切に評価し、配置が可能になります。
- コンピテンシー不足の見える化: 組織内の特定のスキルが不足している場合、それが数値として証明されるため、問題解決に向けた具体的なアクションが取りやすくなります。
- 未来への投資ギャップの特定: 組織の現状と未来の不均衡を把握し、必要な能力開発や採用戦略を立てる支援をします。

パートナーシップの創出

COMACは、量子マネジメントアセスを含む革新的なアセスメントを共に広め、日本企業の組織改革を進めるパートナー企業を募集中です。対象は、以下の企業や専門家です。

- 組織人事コンサルティング会社
- 会計事務所および税理士法人
- 社会保険労務士事務所
- ベンチャーキャピタル

パートナーシップにより、定量的なデータに基づく提案が可能となり、より確かな信頼を得られるメリットがあります。

今後の展望

私たちCOMACは「AIが進むほど、人間の物語は深くなる」という理念の下、対話テクノロジーの社会実装を進めています。これから選定した数社のパートナーとともに先行プロジェクトを実施し、成功事例を積み重ねていく計画です。

会社概要:
株式会社日本コミュニケーションアカデミーは、特許技術に基づく新たな組織開発と教育の革新を追求しています。詳細は公式サイトをご覧ください: COMAC公式サイト。