2030年に向けた挑戦
株式会社チェンジウェーブグループ(以下、チェンジウェーブ)は、2030年までに女性経営幹部1,000名の輩出を目指す取り組みを進めています。これは単なる数のカウントではなく、多様な視点を持つリーダーを経営層に送り出すことで、より良い企業の意思決定を行うことを目指しています。
April Dreamに賛同
4月1日には「April Dream」と呼ばれる夢を発信する日があり、これに賛同する形でチェンジウェーブはその夢を公にしました。この理念の基に、私たちが目指すのは、しなやかで強い組織を日本中に広げ、新しい価値を生み出すことです。
意思決定層における女性の比率を30%に
代表の佐々木裕子氏は、この夢を成し遂げるために女性の意思決定層を30%まで引き上げることを目標に掲げています。それを実現するために、無意識のバイアスを可視化し、企業内の登用や評価、育成の仕組みを変えていく必要があると強調します。
GETプログラムの導入
その具体的な施策として、彼らは「Go Engage Transform」略して「GET」というプログラムを設けています。このプログラムは、単なる知識の習得に留まらず、経営者としての視座を高めたり、バイアスを排除したり、リーダー同士のネットワークを形成することを目的としています。
GETプログラムの主な要素
1.
視座を高める: 経営者としての俯瞰的な視点を養うことで、意思決定の「覚悟」を理解します。
2.
バイアスを外す: 自分の可能性を制限する思い込みを打破します。
3.
ネットワークを創る: 組織を越えて、高め合うリーダーコミュニティを形成します。
その他の取り組み
さらに、チェンジウェーブは以下のプログラムを通じて、女性リーダーの育成を推進しています。
- - あたらしい課長力”実装プログラム: Z世代を含む多様な部下との対話を重視し、心理的安全性の構築を目的にした研修です。
- - エンパワメント・カレッジ: 自律的なキャリア構築を促進するため、異業種の参加者との交流機会を提供します。
- - 女性管理職育成研修: 女性管理職候補の意識改革とスキル習得を目指します。
具体化した夢
April Dreamが単なる夢だけでなく、実現すべき未来であることを強調し、チェンジウェーブはその挑戦を加速させています。新しい時代の競争力を生み出すために、多様な視点が重要であることを再認識し、1,000名の女性幹部の輝きが大きな社会の変革の一歩になると信じています。
佐々木裕子氏の経歴と会社について
佐々木裕子氏は、東京大学法学部を卒業後、日本銀行やマッキンゼー・アンド・カンパニーでのキャリアを経て、2010年に株式会社チェンジウェーブを立ち上げました。ここでは企業の変革や経営人材育成に取り組んでいます。彼女のリーダーシップのもと、チェンジウェーブは今後も多様性を重視し、夢を現実に変えるプラットフォームとして機能していくでしょう。
最後に
チェンジウェーブグループの使命は「人と組織のまだ見ぬ可能性をひらく」ことです。彼らは、企業の組織変革とダイバーシティ推進を通じて、一人ひとりのリーダーが確かな意志を持って立ち上がることで、社会をより良い方向に導こうとしています。この挑戦は企業だけでなく、社会全体の若干な変化をもたらすことでしょう。