IT企業での新卒エンジニア育成の実態
株式会社リアセックは、新卒エンジニアの育成を担当している人事担当者や現場マネージャーを対象に、「新卒エンジニア育成」に関する調査を実施しました。その結果、現在の育成課題は主にソフトスキルの欠如に集中していることが分かりました。この調査は2025年11月に行われ、863人が回答しました。
調査結果の概要
新卒エンジニア育成において、企業は専門スキルと同様にソフトスキルも重要視しています。特に入社初年度は、業務に必要な知識を身につけるだけでなく、チームでの協力を育む時期でもあります。しかし、実際には多くの企業が新卒のソフトスキルに不足を感じています。
具体的には、配属後の新卒に対し、約9割の担当者が「主体性や協調性に課題がある」と感じていることが明らかになっています。また、育成に最も重視されるスキルは「チームで協力する力」でありながら、実際の状況では約4割がソフトスキルの不足を認めています。
研修の実施状況
調査結果では、約9割が「技術スキル中心の集合型研修」が役立っていると評価しています。これにより、初期研修は一定の満足度を得ているものの、ソフトスキルに関しては物足りないという意見が多く寄せられました。
人事担当者と現場マネージャーの間で、技術スキル重視の見解は一致していますが、OJT(On-the-Job Training)や部署別の研修を実施している企業は僅か3割に留まっています。このため、実務の特性に応じた教育が十分に行われていない状況です。
課題の認識
調査に参加した企業の多くが、新卒エンジニアの育成における最大の課題としてソフトスキルの不足を指摘しました。「主体性」「論理的思考」「協調性」などが特に欠けていると感じられており、これがチームの連携や成果物の完成度に悪影響を及ぼしている可能性があります。
また、OJT体制のばらつきや、成果測定・可視化の仕組みが不十分であることも、育成の課題として浮かび上がっています。これらの条件が整っていない限り、新卒エンジニアの成長は妨げられてしまいます。
ソフトスキル重視への期待
約9割の企業が「人事が現場での育成を支援する必要がある」と考えており、この意見はますます高まっていることが確認されています。技術教育に加えて、コミュニケーションや協働力などの人間的成長を促進するプログラムの導入が求められています。
新しい育成の方向性
特に注目すべきは、「測定×パーソナライズ×現場主導」のアプローチが強く求められていることです。データを活用して個別最適化された育成支援ツールの効果に期待が高まっています。
今回の調査を通じて、IT企業における新卒エンジニア育成の課題が詳らかになりました。ソフトスキル育成は企業の成長に欠かせない施策であり、今後の課題解決に向けて人事と現場の連携を強化する必要があります。