創業50周年を迎えた株式会社キクチが目指す未来：パーパス・ビジョン・バリュー策定の支援

創業50周年、新たな章へ：株式会社キクチのパーパス・ビジョン・バリュー策定

株式会社キクチは、ビルディングオートメーション（BA）システムのメンテナンス分野において50年の歴史を持つパイオニア企業です。快適な建物環境を提供するだけでなく、省エネルギーソリューションにも注力し、環境負荷の軽減にも積極的に取り組んでいます。

しかし、同社は創業50周年を機に、更なる成長を目指し、社内における「会社の進むべき方向」を明確化し、社員のエンゲージメント向上を図る必要性を感じていました。そこで、株式会社バイウィルの支援を受け、パーパス・ビジョン・バリューの策定プロジェクトがスタートしました。

プロジェクトの目的とプロセス

プロジェクトの目的は、社員一人ひとりが「キクチの目指す未来」を理解し、共感することで、会社全体の成長に繋げることです。

1. 自社らしさの深掘りと社会的価値の明確化

まず、バイウィルのコンサルタントが、経営層および社員へのインタビューを実施。それぞれの立場からの会社の強みや課題、今後の期待などを丁寧に聞き取りました。これらの情報を基に、キクチの「自社らしさ」を深く理解するとともに、社会課題との関わりを分析し、「社会的価値」を明確化しました。

2. 経営層によるパーパス策定

インタビューで得られた知見と、バイウィルが提示した「キクチの事業に関わる社会課題」を基に、経営層によるミーティングを実施。議論を重ね、キクチのパーパスを策定しました。

3. リーダー層によるビジョン策定

リーダー層を対象としたワークショップでは、外部環境の変化を踏まえつつ、会社が目指す「ありたい姿」をビジョンとして明確化しました。

4. 事業責任者層によるバリュー策定

事業責任者や事業所長によるワークショップでは、会社が大切にする価値観や伸ばしていくべき姿勢を議論し、優先順位を付けてバリューを策定しました。

新たな理念体系がもたらす未来

パーパス・ビジョン・バリューの策定を通して、キクチは社員一人ひとりの意識改革を促し、更なる成長に向けて邁進していくことを目指しています。バイウィルと連携し、社員への浸透を図り、会社全体のエンゲージメント向上に繋げていく予定です。

株式会社キクチの挑戦は、これからの企業の進むべき道を示すものとなるでしょう。

50年の歴史を新たな章へ：株式会社キクチのパーパス・ビジョン・バリュー策定から見えるもの

株式会社キクチのパーパス・ビジョン・バリュー策定プロジェクトは、単なる理念の刷新ではなく、創業50周年を迎えた同社が未来に向けて大きく舵を切るための重要な取り組みだと感じます。

特に印象的なのは、プロジェクトを通して社員一人ひとりの「自社らしさ」への意識が高まったことでしょう。単に会社の理念を伝えるのではなく、社員が自分自身の仕事や役割と会社のビジョンを結びつけ、一体感を感じられるようになることが重要です。

バイウィルが提供した「社会的価値」という視点は、企業が社会の一員として、どのような貢献をしていくべきかを改めて考えさせてくれます。環境問題や社会課題に対して積極的に取り組む姿勢は、企業の持続可能な発展に不可欠であり、キクチが目指す未来の指針となるでしょう。

また、経営層から現場リーダー層、そして事業責任者層まで、それぞれの立場でのワークショップを通して、組織全体で共通認識を形成した点は大きな成果と言えるでしょう。

しかし、真の成功は、策定されたパーパス・ビジョン・バリューが、社員の行動に反映され、具体的な成果に繋がるかどうかです。今後、キクチがどのようにこれらの理念を浸透させ、組織文化を進化させていくのか、注目していきたいです。

企業にとってパーパスは、単なる理念ではなく、羅針盤

株式会社キクチの事例は、企業が成長し続けるために、パーパス・ビジョン・バリューの策定がいかに重要であるかを物語っています。社員のエンゲージメントを高め、組織全体を活性化し、社会への貢献を強化する。これらの要素がバランス良く組み合わさることで、企業は真に持続可能な成長を実現できるのではないでしょうか。