日本のスキー場再生と通年型スキードーム構想に挑む皆川賢太郎

世界的な気候変動により、雪は変わりゆく環境の中でその存在を危ぶまれています。日本は、いまだに素晴らしい雪質や安定した降雪環境、さらには都市からのアクセスの良さを保持しています。これらを最大限に活かし、未来に向けて新たな価値を創出するムーブメントが始まっています。

未来を見据えた再生プラン

トリノオリンピックでの成功を経て、皆川賢太郎は「Japan Snow Mountain Consulting」を設立しました。彼は長年間の競技生活を通じて、世界のスキー場を約1,800箇所も見てきました。その経験をもとに、日本のスキー場の本来の魅力は失われていないこと、ただしそれを有効に引き出すシステムが必要であると強調しています。

深刻な課題に直面する日本のスキー場

日本のスキー場は、人口減少や施設の老朽化、さらには投資の停滞と後継者不足といった深刻な問題に直面しています。これらの課題に取り組むため、皆川氏は持続可能で再現可能な形でのスキー場再生を最優先の目標に掲げています。彼の目指す方向性は、スキー場を一過性の観光地から地域産業として価値を生み出すシステムへと進化させることです。

再度の挑戦 - 通年型スキードーム計画

また、皆川氏は通年型スキードームの構想も掲げています。日本は歴史的にスキードームの先駆けであり、その技術と思想を再び世界に示す時が来たと彼は信じています。新たな雪製造技術や冷却技術、再生可能エネルギーを駆使して、気候変動に適応した次世代のスキードームを成功させるビジョンを持っています。この施設は、今後の100年を見据えた日本の雪文明を象徴するものとなることでしょう。

苗場での実証フィールド

計画は壮大ですが、やはり実績が伴わなければ意味がありません。すでに新潟県湯沢町の苗場エリアを第一の実証フィールドとして選定したJapan Snow Mountain Consultingは、「NAEBA VALLEY PROJECT」と名付けたプロジェクトを開始しました。このプロジェクトでは、運営モデルや収益構造の構築、人材育成、さらには地域との共創を通じて、日本のスキー場を再生するための基盤を築いていくとのことです。