サントリーホールディングスに導入された「スキルナビ」の魅力と活用法

日本の飲料業界をリードするサントリーホールディングスが、スキルマネジメントシステム「スキルナビ」を導入しました。このシステムは、株式会社ワン・オー・ワンが提供しており、人材育成に特化した機能を備えています。今回はこの導入の背景やスキルナビの特徴について詳しく見ていきます。

サントリーホールディングスの人本主義

サントリーホールディングスは、1899年に設立されて以来、人材を経営の最重要な基盤と位置づけてきました。この「人本主義」を理念に掲げ、国籍や年齢にかかわらずすべての従業員に成長の機会を提供することに注力しています。このような姿勢から、組織全体のスキル管理を見直すことは会社にとって重要な戦略であり、今回の「スキルナビ」導入もその一環です。

新しいスキル管理制度

従来のスキル管理は、現場のQCD（Quality, Cost, Delivery）向上に寄与するため、主にスキル評価表とスキル習得表を使用して行われていました。しかし、これに加えて、従業員のキャリア形成を積極的にサポートする制度改定が行われました。新制度では、個人や部署、事業、さらには人事管理部門で横断的にスキル情報を活用することを目指しています。

スキルナビの特長

「スキルナビ」は、複雑で膨大なスキル情報をシンプルに整理することを目的としたシステムです。管理メンバーだけでなく、現場の従業員も簡単に使えるユーザーインターフェース（UI）やユーザーエクスペリエンス（UX）の設計が魅力です。これにより、誰でも理解しやすく、効果的にスキルを管理できます。

さらに、スキルナビは中長期的な視点での柔軟な拡張性を持つため、将来的な組織の変化にも対応可能です。業務上の必要なスキルを管理するだけでなく、育成マネジメントや最適配置、リスキリング、技能伝承といった広範な機能も提供しています。

多様な活用方法

多くの企業が「スキルナビ」を導入している理由は、業種や規模を問わず利用できる点です。階層に制約がないスキル管理が可能で、キャリアフレームとのタスク構造は特許を取得しており、高度な柔軟性を誇ります。これにより、企業は人材の見える化を促進し、人的資本経営の推進にもつながります。

組織の未来を見据えて

サントリーホールディングスが「スキルナビ」を導入することで、今後の人材育成やキャリア形成の新たなモデルを構築していくことでしょう。業界全体が多様な人材を受け入れ、成長をサポートする体制の下、さらなる発展が期待されます。スキルナビがもたらす変革に注目が集まる中、他の企業もこの動きに追随する可能性が高いと言えます。

会社概要

株式会社ワン・オー・ワンは、東京都渋谷区に本社を置く企業で、クラウドサービスやシステム開発受託業務を手がけています。「スキルナビ」を通じて、多くの企業に対して支援を行っており、教育現場やビジネスシーンで広く活用されています。サントリーホールディングスの導入を皮切りに、さらなる業績の向上が期待されるでしょう。