アフラックが策定した中期経営戦略(2025~2027年)
2025年1月6日、アフラック生命保険株式会社(代表取締役社長:古出 眞敏)は、「アフラック 中期経営戦略(2025~2027年)」を発表しました。この中期経営戦略は、企業理念やコアバリューに基づき、今後の成長を見据えた重要な施策となります。
創業からの想いを継承
アフラックは1974年に設立され、日本初のがん保険を提供する企業として、長年にわたり「がんに苦しむ人々を経済的苦難から救いたい」という創業の想いを胸に、コアバリュー「『生きる』を創る。」を掲げてきました。昨年、アフラックは設立50周年を迎え、これまでの歩みを振り返ると共に、さらなる進化を目指す新たなビジョンを掲げました。
新たな経営ビジョン
2025年以降の10年を見据えた新しい長期経営ビジョン、それが「“『生きる』を創る”ことで新たな共有価値を創造する」です。このビジョンは、アフラックが目指す方向性を明確にし、ステークホルダーの期待に応えるための基軸となります。
具体的な目標と戦略
今回の中期経営戦略では、「当社の10年後の目指す姿」を設定し、そこから逆算して最初の3年間の具体的な目標を立てました。そして、それを実現するための成長戦略と経営基盤強化戦略を策定しています。特に目を引くのは「お客様に最高の価値を提供するための『生きる』を創る8つの成長戦略」です。これにより、アフラックは更なる成長を目指すとともに、持続可能な企業運営を続ける意志を明確にしています。
すべてのステークホルダーとの関係
アフラックは、顧客、社員、パートナー、株主、社会など、幅広いステークホルダーの期待に応えるために、これらの戦略を着実に実行していく方針です。健全で持続的な成長を図りつつ、中長期的な企業価値の向上も追求していく考えです。
まとめ
新たに策定された「アフラック 中期経営戦略(2025~2027年)」は、同社が次の時代に向けて日本のがん保険市場におけるリーダーシップを一層強化し、社会に新たな価値を提供し続けるための重要なステップです。詳細については、
こちらを参照してください。