ノースサンドの成功の秘訣：社員をファンにするための取り組み

ノースサンドが注目される理由

株式会社ノースサンドは、自社の社員を「ファン」にするためのユニークな取り組みを行い、2026年版の日本における「働きがいのある会社」ランキングで見事6位にランクインしました。これは昨年の10位から順位を上げた結果で、同社の社員満足度や企業文化が確実に評価されていることを示しています。

ファンづくりサイクルとは？

ノースサンドが採用している「ファンづくりサイクル」とは、理念に共感した社員が、おもてなしを受けることで感動し、さらにその感動が社員によって広がるという循環を指します。この取り組みは、企業の成長と高いエンゲージメントを支える重要な要素となっており、社員一人ひとりが「人を大切にする」という理念を体現することから始まっています。

社員一人ひとりへのアプローチ

ノースサンドでは、経営陣が直接社員に理念を伝える機会を設けています。たとえば、毎月の全社員集会やフィロソフィー会といった活動を通じて、理念への理解を深めています。代表取締役社長の前田知紘氏から発信される理念に関するメッセージは、社員の心に響き、彼らの意識を高める原動力となっています。このような取り組みが、従業員数1,600名を超える現在でも高いエンゲージメントを実現することに繋がっています。

今後の展望

ノースサンドは、今後の成長においても「人」を重視し、働きやすさと働きがいの向上に努めていく方針です。環境の変化にもかかわらず、同社はコンサルタントらしくない魅力的で素直、そして人間力のある社員を育てる企業文化を醸成することに注力していくとしています。このように、ノースサンドは単なるコンサルティング会社ではなく、社員が働きがいを感じられる職場環境を提供することに努めています。

「働きがいのある会社」ランキングについて

ノースサンドの快挙は、Great Place To Work® Instituteが行う従業員意識調査に基づいた「働きがいのある会社」ランキングで評価されたものです。このランキングは、世界170ヶ国で実施され、企業の文化や従業員の満足度を反映しています。日本でのランキング発表は2007年から始まり、2026年で20回目を迎えます。企業にとってこのランキングに入ることは、優良企業と認知されるひとつの証とされています。