建設業界が抱える課題を解決する『業務代行サービス』
近年、建設業界では報告書のデジタル化が進む中、未だに紙やエクセルを用いたアナログのプロセスが多く残っています。この状況は、業務の効率を下げ、時間的余裕を失わせる原因となっています。そこで、株式会社ミライ工事が2025年4月から新たに提供するのが、『ミライ工事 業務代行サービス』です。これは、建設現場における報告書業務を完全にモバイル化し、現場の負担を軽減することを目的としたサービスです。
1. 現状の問題点
建設現場では、施工報告や点検報告、さらには写真付きの報告書など、多岐にわたる帳票が必要です。その種類は90種類以上に上り、各社および部門によってレイアウトが異なるため、これまでの処理方法では非常に手間がかかります。特に、報告内容の保存や提出に関しては電子化が求められるため、アナログとデジタルの両方の作業を行う“二重作業”が常態化しているのです。これにより、残業や業務の属人化、そして業務負担の増加といった問題が発生しています。
2. 新サービスの特徴
『業務代行サービス』は、これらの問題を解消するために設計されています。導入したその日から効果を実感できるサービスで、DXに関する知識や時間が不足している企業でも簡単に活用できます。戦略の立案から運用、定着支援に至るまで、一体的にサポートを行います。これにより、企業は“発注するだけ”でDXの推進を進めることが可能です。
3つの選べるプラン
本サービスでは、企業のDX成熟度や課題に応じて3つのプランを用意しました。
1.
課題の抽出から計画策定プラン(経営層向け)
DXを進めたいが具体的に何から手をつけたらいいのかわからない企業へ。経営戦略に基づいて課題を抽出し、行動計画を立て、実行まで伴走します。
2.
費用対効果のシミュレーションプラン(情報システム部向け)
DXツールの導入にあたって、費用対効果が不明確な企業を対象に、定量的な判断材料を提供します。
3.
業務改革推進プラン(情報システム部向け)
現場が忙しく、DXツールが浸透しない問題を解決。運用設計や社内定着をフルサポートします。
また、すでにミライ工事の導入を済ませた企業向けに、導入後のサポートを行う
月額サポートプランも用意されています。
3. 利用企業の声
実際にこのサービスを利用した企業からは、導入時のカスタマイズがスムーズに行われた旨の満足の声が寄せられています。例えば、あるシステム担当者は「カスタムエクセルのテンプレートを自社向けに調整してもらったおかげで、導入が順調に進みました」と述べています。また、経営者の一人は「費用対効果シミュレーションのおかげで、安心して導入を決断できました」と語ります。
4. 導入のメリット
- - DX化の成功率が向上すること。
- - 人的リソースが不要で、負担を軽減できること。
- - 最短1ヶ月で業務改善を体感できること。
- - ミライ工事のプラットフォームと連携し、運用のスムーズさを約束すること。
結論
建設業界が抱える多くの課題に対し、『ミライ工事 業務代行サービス』は費用対効果の高い解決策を提供します。サービスの詳細は、公式ウエブサイトで確認できますので、ぜひご覧ください。
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株式会社ミライ工事
所在地:東京都目黒区東山3-16-19
代表取締役社長:神山 庸
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ミライ工事