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企業の創造性を測る新ツール「クリエイティブ・クライメイト・サーベイ」を無料公開

株式会社Aoba-BBT（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：柴田巌）は、企業や組織の創造性を可視化するための診断ツール「BBTクリエイティブ・クライメイト・サーベイ」の簡易版を無料で公開しました。このツールは創造的な組織づくりを支援し、組織風土における問題点を明らかにすることを主な目的としています。

新しいビジネス環境に適応するために

急速に変化するビジネス環境では、AIやデジタル技術の進化が見られ、企業は持続的に創造的であることが求められています。従来の組織構造や管理方法では創造性が損なわれるリスクが高まるため、適応力を高める必要があります。この背景から、Aoba-BBTはBBT大学の川上真史教授と協力し、組織の創造性を診断するツールを開発しました。

簡易版の利用方法

簡易版のクリエイティブ・クライメイト・サーベイは、約1分で回答可能で、診断後には組織の風土に関する簡易的な診断結果を得ることができます。また、より詳細な分析を希望される場合には、有料の正規版もご利用いただけます。この正規版では、組織の状況に基づいたカスタマイズレポートが提供され、具体的なアクションプランに繋がります。

組織の創造性を3つの視点から分析

この診断ツールは以下の3つの視点から、組織の創造性を評価します。

1. 創造性を妨げる組織風土

組織内の序列意識や前例踏襲の影響を診断し、創造的思考を阻害する要因を明確にします。特に、権威主義や現状維持の文化を持つ組織の課題を浮き彫りにします。

2. 創造性が促進される状況

各メンバーが最も創造的になれる環境や働き方を分析し、組織の創造性を最大化するための環境整備の方向性を提供します。

3. 創造的成果を生む能力

創造的な思考や行動を促進するために必要なスキルを診断し、強化すべきポイントを明確にします。

なぜ創造性を可視化することが重要なのか？

日本企業は過去、世界時価総額ランキングで圧倒的な強さを誇っていましたが、近年ではその地位が脅かされています。このことは、企業が変化に適応できず、創造性を発揮することに課題を抱えている証拠です。将来的にはAIが人間の知能を超えると言われる中、企業の強化にとって創造性の向上は不可欠です。

結論

組織の創造性を向上させることで、持続可能な競争力を高めることができます。Aoba-BBTの新しい診断ツールをぜひ活用し、自身の組織の現状を把握してみてください。
無料の簡易版クリエイティブ・クライメイト・サーベイは以下のリンクからアクセス可能です。
簡易版クリエイティブ・クライメイト・サーベイへ

Aoba-BBTについて

Aoba-BBTは1998年に設立され、教育プログラムを提供するリーディングカンパニーとして、学生やビジネスプロフェッショナルの持続的な成長をサポートしています。ぜひ、公式ウェブサイトで最新情報をご覧ください。リンク：Aoba-BBT公式サイト

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