北海道エアポートがLoglassでデータ経営の新時代を切り開く

北海道エアポートの新しい挑戦

北海道エアポート株式会社は、クラウド経営管理システム「Loglass」を導入しました。この取り組みは、デジタルトランスフォーメーション(以下、DX)を進める中で、経営における迅速な意思決定を実現し、より効率的な運営を目指すものです。

データ中心の経営戦略

同社は「安全・安心の空港運営」を基本理念として、北海道内の7つの空港を運営しています。さらに、2023年11月には「HAP2030ビジョン」を策定し、未来の空港業界をリードする企業になるという高い目標に向かっています。このビジョンの実現にはデータの一元管理が不可欠であり、従来のエクセルを用いた非効率なデータ処理から脱却し、より迅速な意思決定を行う必要があります。

Loglass導入の背景

導入の背景には、経営戦略の策定から日々の業務に至るまで、データを基にした意思決定を浸透させることが求められていたことがあります。特に、社内に散在しているデータを合体させることで、業務の効率化を図る必要があります。これが遂行できれば、企業全体で同じ情報を共有しながら、戦略的な議論や意思決定が行えるようになります。

Loglassは、導入に際して期待される以下のポイントを満たしています。
1. 全社一元管理：情報格差を解消し、同じデータを基に議論を進められるようになること。
2. 高い柔軟性：多事業や多拠点における複雑な収支管理を技術的に支える柔軟なシステム設計。
3. 充実したサポート：経営管理に精通したカスタマーサクセスチームの存在による手厚い導入支援。

中期事業計画の具体化

Loglassの利用によって、データドリブンの経営管理が実現されるだけでなく、収益率や投資回収率の向上を目指した投資管理が精緻化されます。当社は、北海道エアポートの経営管理体制を強化し、長期的な成長を支援する姿勢を示しています。

現状の課題と解決策

北海道エアポート計画部門の谷口直弘部長は、現行の予算策定プロセスにおける非効率性やヒューマンエラーの問題を挙げ、特にエクセルに依存した状況を指摘しました。非財務情報の情報収集においても、各部門に散在しているため、迅速な情報共有が難しい状況でありました。

これらの課題を乗り越えるため、Loglassによる経営管理への移行が重要視されました。具体的には、経験豊富なサポートチームからのアドバイスを受けつつ、短期間でのシステム稼働を可能にする期待が寄せられました。

企業としてのアプローチ

北海道エアポート株式会社は、将来の変化にも適応するため、内外事業環境の動向を敏感に察知し、柔軟な経営判断を行うことを目指しています。Loglassの導入によって、経営の効率化と迅速な意思決定が実現され、さらなる事業成長が期待されています。

この取り組みを通じて、北海道エアポートは地域経済の活性化に貢献し、新たな空港運営のモデルを模索していくことでしょう。

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