株式会社リスキルが業務改善研修を新規提供し自社理解を深める

多様な研修プログラムを提供するリスキル

株式会社リスキルは新たな研修プログラム、「自社理解のための業務フロー図作成研修」を開始しました。この研修は、企業が自身のビジネスプロセスを可視化し、業務改善の土台を築くことを目的としています。ここでは、この研修の内容、背景、目的、そしてリスキルの企業理念について詳しく解説します。

研修の背景と必要性

現代のビジネス環境は日々変化しており、企業は自身の提供する価値や業務プロセスを正確に把握することが必要不可欠です。特に、日常の業務に追われる中で、業務の全体像や自社の強みを俯瞰的に理解する機会は限られています。こうした中で、リスキルの顧客からは「自社の存在意義や競争優位性を見直し、具体的な業務改善に役立てたい」という要望が寄せられ、研修の開発が行われました。

この研修は、全ての企業に向けた汎用的なテーマではなく、より深く事業の本質を理解したいというニッチなニーズに応えるもので、現状の課題を整理し、効果的な改善策を見出すための基盤を築くことを目指します。

研修の内容

研修プログラムの概要

「自社理解のための業務フロー図作成研修」の受講対象者は、主に管理職や事業部、管理部門の社員です。この研修を通じて参加者は、以下のスキルと目的を習得することができます。

- 業務フロー図の本質と基本的な作成手順の理解
- 自社の競争優位性の分析方法
- 業務フローの図示化を通じた課題の発見

カリキュラム内容

a. 業務フロー図の基本理解
- 業務フロー図の定義
- 作成手順とタスクの洗い出し

b. フローチャート作成方法
- ルールの確認
- 記号の使い分け

c. 自社のメインビジネスの再定義
- ミッションや存在意義の再確認
- 提供価値の再考

d. 自社の業務プロセスの分析方法
- 5フォース分析
- VRIO分析
- バリューチェーン分析

e. 実際の業務フロー図の作成
- ワークショップ形式での実施
- 自社の具体的な課題の抽出

研修の特徴

この研修の特長は、単なる知識提供にとどまらず、実際の業務に即した課題を明らかにすることで、企業の業務プロセス改善に繋がる点です。業務フロー図に関するフレームワークを活用し、多角的に競争優位性を分析することで、企業の強みを明確にすることが可能です。また、実践的なアプローチにより、研修後すぐに実業務に活かせるスキルを身につけることができます。

未来の展望

株式会社リスキルは、研修を通じて企業の業務改善を支援し、組織全体の生産性向上に貢献することを目指しています。自社のビジネスプロセスを深く理解することは、単なる効率化のためだけでなく、次なる成長戦略を描くにも欠かせない第一歩です。今後も市場のニーズを捉え、企業の持続的な成長を支える実践的な研修メニューの拡充を図っていく方針です。

株式会社リスキルの概要

リスキルは「もっと研修を」という理念のもと、幅広いテーマの社員研修を提供しており、業務改善研修や階層別研修、IT研修など、多様なカリキュラムがあります。透明性の高い料金体系と研修準備のフルサポート体制が、多くの企業から支持されています。

今回の新しい研修プログラムは、全ての企業が抱える業務改善への切実なニーズに応えるものであり、自社の事業を深く理解するための強力なツールとなることでしょう。