AppleやNVIDIAが示すプレゼンの進化を解明する新分析手法とは

最近、コグニティ株式会社が行った企業キーノートの分析が話題を呼んでいます。東京に本社を置くこの企業は、プレゼンテーションにおける「伝達設計」の重要性を指摘し、AppleやNVIDIA、AMD、SoftBankなどの高成長企業のキーノートを分析して、その成果をまとめました。この分析の中で、企業が自らのメッセージを効果的に届けるための3つの要素が浮き彫りになりました。具体的には、提示形態、起点設定、展開構造の三要素です。これにより、各企業のプレゼンスタイルの違いや共通点を把握できるようになりました。

調査の背景

コグニティの分析は、これまで数多くの企業キーノートに対する深い洞察をもたらしました。特にCESやWWDCといった大規模なイベントに焦点を絞った調査では、成功している企業のキーノートには共通した構造が見られることが明らかになりました。その分析結果に基づき、キーノートの内容をどのように届けるか、つまり「何を語るか」というだけでなく、「どのように語るか」も重視されるべきであるとしています。

プレゼンテーションに求められる情報の量や形式が増大する中、企業のトップはそのメッセージを適切に構成し発信することがかつてないほど求められています。コグニティの分析では、こうした状況を受けて、既存のプレゼンテーション論やコミュニケーション設計の考え方を一元化した「伝達設計」という新しい視座が提供されています。

伝達設計の三要素

1. 提示形態

この要素は、プレゼンのライブ感や対話性をどのように演出するか、あるいは編集した内容の完成度をどのように高めるかという点に関わっています。コグニティの分析では、特にフィラーの頻出率がこの要素を評価する上での主要指標として使われました。事例として、Apple WWDCでは、ライブ性が強調された場面と、じっくりと編集されたプレゼンの形が見えてきました。

2. 起点設定

起点設定は、プレゼンがどの観点から始まるのか、つまり世界観からアプローチするのか、それとも機能的な要素から始めるのかということです。この観点は聞き手の印象や受け取り方に大きな影響を与えます。コグニティの研究では、伝達設計の要素における起点設定の違いが、単なる話法の違いを超えてより深い理解を促すことを明らかにしました。

3. 展開構造

最後に展開構造は、話がどのように進行するかという要素です。ストーリーが直線的に進行するのか、それとも枝分かれながら展開していくのかという点で、プレゼンの印象や効果が異なります。この分析を通じて、異なるスタイルのキーノートが持つ固有の側面を把握することができました。

具体的な事例の分析

コグニティが実施したキーノートの分析では、特定の企業におけるプレゼンの伝達設計が詳細に示されています。例えば、Apple WWDC1997と2025のプレゼンは、直線的な展開が特徴でしたが、提示形態や起点設定は異なり、それによって聞き手に与える印象も大きく変わります。一方、SoftBank World では、特に語りの起点においての違いが明確に示されています。

まとめと今後の展望

コグニティの分析から得られた洞察は、プレゼンターにとって非常に価値あるものであり、より効果的なメッセージの伝え方を考える上での指針となります。「どう見せるか」「どこから始めるか」「どう進めるか」という問題を分けて設計することが、今後の成功につながる可能性を示唆しています。今後もコグニティは、企業の局面に応じて運用できる伝達設計の手法を磨き続け、さらなる発展に寄与することが期待されます。