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介護業界に注目した実践型セミナーが開催されました！

2025年7月15日（水）、株式会社給与アップ研究所と株式会社砺（ARATO）の共催により、介護業界の経営層を対象にしたオンラインセミナーが開催されました。本セミナーは、コスト削減や業務の見える化をテーマにした内容で、多くの参加者が新たな知識や手法を学ぶ貴重な機会となりました。

セミナーの詳細

本セミナーは、2部構成で展開されました。

第1部: 最新コスト削減事例

株式会社砺の講師が登壇し、介護業界において特に削減が期待できるコスト項目について説明しました。具体的には、「高圧電気代」、「ガソリン代」、「固定電話代」の3つのカテゴリで、それぞれの削減事例を紹介しました。

• - 電気代削減（東北エリア）: 年間376万円削減（▲12%）
• - ガソリン代削減（長崎エリア）: 年間49万円削減（▲9%）
• - 固定電話代削減（千葉エリア）: 年間39万円削減（▲15%）

以上のような具体的な数値をもとに、コスト削減の手法が示され、特に参加者からは「まず何から始めればよいか分からない」との声に応える形で、シンプルで即効性のある手法が多くの共感を得ました。

第2部: 加算×業務見える化

続いて、給与アップ研究所の講師が「ジョブオペ®業務棚卸」と呼ばれるサービスを通じて、介護現場の業務の定量的な可視化・構造化方法について解説しました。

この手法は、業務を可視化することで、介護現場が直面する様々な課題—属人化や人手不足、非効率な書類管理、加算未取得による機会損失—の解決に寄与します。実際の事例としては、ある事業所が非コア業務を外注化した結果、月間139.5時間ものケア時間を生み出し、利用者と向き合う時間を増やすことができたという成功体験が共有されました。

未来の介護業界に向けて

このセミナーを通して、参加者たちは新しい経営のヒントを得られたことと思います。給与アップ研究所と株式会社砺が提唱したこのセミナーの特徴は、制度的な取り組みと経営数値の改善がどのようにリンクしているかを示した点です。これからの介護経営では、コストの最適化や業務効率化がますます重要となるでしょう。

まとめ

介護業界における持続可能な経営を実現するために、今回のセミナーが提供した知識や手法は大変有意義です。経営層や施設長の皆さまには、改めて自法人の取り組みを見つめ直し、それに基づいた具体的なアクションをお勧めします。今後も、こうした実践型セミナーが継続的に開催されることを期待しています。

【経営層・施設長限定の無料個別セッションもございますので、興味のある方はぜひお申し込みください。】

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