名古屋で人事責任者達が集う「ミキワメAI プレミアムサミット」の詳細レポート

名古屋で開催された「ミキワメAI プレミアムサミット」レポート

2026年7月14日と15日の2日間、名古屋観光ホテルで開催された「ミキワメAI プレミアムサミット」には、400名以上の人事責任者や成長企業の経営者が集まりました。このカンファレンスは、大手企業と成長企業の経営者が一堂に会し、AI時代における人材戦略や組織の未来について深く考える機会となりました。主催するのは、株式会社リーディングマークで、この企業は「Personality Tech」を活用したHR事業を展開しています。

当日のカンファレンスでは、参加者がそれぞれの企業や業界を越えた知見を持ち寄り、人材の採用、育成、抜擢、さらには組織変革に関する意見交換が行われました。AIの進化が急速に進む中、企業が直面する人材に対する見極めや活かす方法も進化していく必要があるという認識が共有されました。

高い満足度を記録

参加者からのフィードバックによると、サミットの満足度は両日で96%以上という高い数字を記録しました。多くの経営者たちが、「実践事例が具体的だった」「経営と人事を牽引する考え方を実感できた」などの意見を述べています。

議論されたテーマ

本サミットでは、AIが業務や経営判断にどのように影響を与え、人にしかできない役割は何か、また企業がどのように人材を評価し育てていくべきかが繰り返し議論されました。以下に、注目の3つのセッションを紹介します。

セッション①：スター社員の見出し方

このセッションでは、株式会社サイバーエージェントの曽山哲人氏と、神戸大学の服部泰宏氏が登壇しました。「スター社員」をどのように見出し、評価し、成長させるかについての具体的な議論が交わされました。成果だけでなく人間性や人望も加味した評価方法、さらにはポスト設計と再挑戦を可能にする文化の重要性が強調されました。アーカイブはこちら。