株式会社AXが発表したAI導入の新たな指針と活用事例

株式会社AXが提供するAI導入の新たな指針

企業がAI導入を進める際の悩みの一つは、どの部門から手を付けるべきかという点です。この問いに対し、株式会社AXが自社での多数のAI導入実績を基にしたホワイトペーパー「どの部門からAI化すべき?部門・業務別工数削減ランキング【7部門21事例】」を公開しました。これは、AIによる業務効率化を模索する企業にとっての道しるべとなるものです。

AI導入が難しい理由

近年、生成AIの登場により多くの企業が業務の効率化に取り組んでいますが、具体的な導入順序や効果についての情報が不足しているのが現状です。多様な部門が存在する中、どこから始めるのが最も効果的かを見極めることは簡単ではありません。

このような背景を踏まえ、株式会社AXはAI研修やシステム開発を通じて蓄積した知見をホワイトペーパーにまとめました。これを通じて、企業が適切にAI導入を進め、最大限の効率化を図る手助けをしています。

ホワイトペーパーの内容

本資料では、マーケティング、セールス、カスタマーサクセス、商品開発、バックオフィス、開発、人事などの7部門における21の業務事例が紹介されています。この事例をもとに、AI導入による工数削減効果をランキング形式で整理し、より再現性の高い領域を示しています。

具体的には、以下のような内容が含まれています：

- 各業務におけるBefore/Afterの状態を可視化し、削減された工数や定性的な効果を明確にします。
- AI人材がいる企業といない企業の比較を行い、導入の効果を理解しやすくします。

ホワイトペーパーを活用するメリット

このホワイトペーパーは、次のような方に特におすすめです。
1. AI化を進めたいが、どの部門から取り組むべきか判断に迷っている経営者や責任者。
2. 自社の業務と照らし合わせ、最大の工数削減効果が期待できる領域を把握したい方。
3. 実務レベルで実際に使えるAI活用モデルを比較したい方。
4. AIと人の役割分担を明確にし、自社業務に落とし込む手助けを求めている方。

このように、業務の仕組みを見直し、AIをうまく活用するための判断材料としても役立つでしょう。

株式会社AXの取り組み

株式会社AXのCEO、石綿文太氏は、「今回のホワイトペーパーでは7部門21業務を横断的に比較し、どの企業でも再現できるAI活用プロセスを整備しました。重要なのは、AIが人が行っていた判断やナレッジを引き継ぎ、業務ごとに最適な役割分担を形成することです。」と述べています。この考え方を基に、属人的な業務から脱却し、組織全体が成果を出せる体制の構築を目指しています。

AIを業務の一員として組み込むことで、新しい生産性や競争力の源泉が生まれるでしょう。そして、このホワイトペーパーがその第一歩となることを願っています。