生成AI時代の人的資本経営を支える新たな試み
近年、ビジネス環境は少子高齢化やAIの普及、価値観の多様化など、急激に変化しています。このような背景の中で、従来の効率化や成果主義の枠組みだけでは通用しない現実が浮き彫りになっています。従業員が「ちゃんとやったのに評価されない」と感じることが増えてきたのは、その現れとも言えるでしょう。
このような状況を受けて、リクエスト株式会社は組織行動科学®の専門知識を活かし、新たな「ナビゲーションガイド」を発表しました。今回のガイドは、現代の組織にとって必要な問いや行動を整理し、実際に役立てるための体系的なアプローチを提供します。
失われた「意味」と「信頼」の再構築
評価されない努力が存在する背景には、組織の文化や価値観が影響を及ぼしています。特に、意味のある行動や信頼が可視化されにくくなっていることが、業績に直結する場合があります。このガイドはそれを踏まえ、信頼と評価がどのように結びつくのかを新たな視点から考察します。
提言内容の概要
ナビゲーションガイドには、5つの提言書があり、それぞれが重要な視点を提供しています。具体的には次のようなテーマが扱われています:
1.
評価されない努力の根本原因
なぜ評価されないのか、という問いに立ち返り、その構造を解明します。
2.
意味ある行動と信頼の関係
意味ある行動がどのように信頼を形成し、評価につなげるのかを考え直します。
3.
社員育成が定着しない理由
組織内で育成がうまくいかない理由と、その改善策を提案します。
4.
DX・AI導入が文化に根付かない理由
デジタルトランスフォーメーションやAI導入の障壁について、根本的な解決策を探ります。
5.
新たなガバナンス設計
KPI(重要業績評価指標)とKVI(価値指標)の統合を目指し、組織における評価体系を見直します。
これらの提言は、企業が求める「支援・信頼・共創」を軸にした再設計を促進します。ガイドは「思考の地図」「役割別の読み方」「行動に移す5ステップ」として整理されており、様々な視点から組織変革に 접근できるようになっています。
無料ダウンロードと資料リンク
興味のある方は、リンクから各提言書の全文を無料でダウンロードできます。
[第1弾] 意味ある行動と信頼評価
[第2弾] 問いの主語とAI時代の文化
[第3弾] 評価されない構造の正体
[第4弾] 意図を育てる仕組みづくり
* [第5弾] KPIとKVIを統合するガバナンス
リクエスト株式会社の紹介
リクエスト株式会社は「Behave:より善くを目的に」を掲げ、336,000人の行動データを基にした組織行動科学®の研究と実装に取り組んでいます。930社以上の企業を支え、人的資本を構築するための実践的な支援を行っています。組織文化を再構築し、信頼と意味を育む組織作りを目指しているのです。
会社概要や代表者プロフィールについては、公式ウェブサイトをご覧ください。
企業公式サイト
問い合わせについては、以下の連絡先までご連絡ください。
Human Capital Development XR HRD® Team
リクエスト株式会社
Email:
[email protected]