越境サーキットがもたらす新たなリーダーシップ研修の可能性とは

株式会社エンファクトリーが提供する「越境サーキット」は、従業員が異業種のメンバーと協働し、実社会のベンチャー企業が抱える課題解決に取り組む革新的なオンライン研修プログラムです。2025年度から本格的に開始されるこのプログラムは、他社のメンバーとのチームアップを通じて、参加者に新たな視点や自己理解を深めることを目的としています。

導入の背景

株式会社ベルシステム24は、従業員の成長を促進するために、「組織機能強化」「自律成長支援」「ガバナンスコンプライアンス」の三つの軸で人材育成に取り組んでいます。その中でも、「組織機能強化」を目指し、従業員が他社との交流を通じて新たな視点を得るための施策として「越境サーキット」を導入しました。このプログラムを通じて、従業員は自らの行動変容を促すことが期待されています。

越境サーキットの概要

「越境サーキット」は、2022年7月にスタートし、今では多くの企業が参加しています。プログラムは3ヶ月間で構成され、ヒアリングや仮説、提案といった工程を経て、実際のベンチャー企業の問題に対する答えを見出します。評価を行う「変身資産アセスメント」を用いることで、自己の強みや弱みを可視化し、他者との対話を通じてさらに自己理解を深めることができるのです。

このプログラムでは、特に「ベンチャー企業のリアルな課題」に焦点を当て、実践的な経験を通じて学ぶことが可能です。具体的には、参加者はキックオフから始まり、課題に沿ったチームビルディングや中間進捗報告、最終プレゼンテーションなどを行います。多くの企業が継続的に参加しており、その人気は年々高まっています。

参加企業の多様性

越境サーキットには、さまざまな業種の企業が参加しています。過去には、株式会社アイシンや花王プロフェッショナル・サービス株式会社などが挙げられ、彼らのリアルな経営課題に触れる機会は、参加者にとって貴重な経験となるでしょう。このような異業種のネットワーキングが、参加者の視野を広げ、また新たなビジネスチャンスを生むきっかけとなります。

プログラムの特徴

1. 二重の越境経験

越境サーキットでは、他社の従業員とチームを組むだけでなく、スタートアップ企業が直面している課題にも取り組みます。これにより、参加者は異業種との交流を通じて新たな価値観を学ぶことができます。

2. 変身資産アセスメントの活用

プログラムでは、参加者一人ひとりの「心のアクセル」「心のブレーキ」を可視化。これにより、自分自身の強みや弱みを理解した上で、チームでのシェアドリーダーシップを実践することが可能です。これは、異業種間での対話による問題解決を促すための重要な要素となります。

3. 経営者の視点を学べる

テーマには現在進行形の経営課題が設定されており、経営者の視点を学ぶ機会が提供されます。参加者は、経営者が直面する問題に対する理解を深めることで、より高い視野を持って活動することが求められます。

2025年度プログラム概要

2025年度には、植物工場の事業化支援や廃棄物のアップサイクルに関する企業が課題提示に参加します。こうした多様な課題に対して、異業種の参加者がチームを組んで問題解決を行うことで、イノベーティブな解決策を見出すことが期待されています。参加者同士のネットワーキングを深めることで、将来的には新たなビジネスの場が生まれるかもしれません。

このように、越境サーキットはただの研修プログラムではなく、個人の成長や組織の発展にも繋がる重要な取り組みです。自分自身の成長を求める方、組織全体の活性化を図りたい方は、ぜひこの機会に越境サーキットへの参加を検討してみてはいかがでしょうか。