グロービス経営大学院、第4巻紀要で持続可能な経営とAIの未来を探る

持続可能な経営と人間とAIの共生を目指して

グロービス経営大学院（東京都千代田区、学長：堀義人）は、2025年10月31日、八つのテーマに基づく研究成果をまとめた「グロービス経営大学院紀要第4巻」を発表しました。この紀要は、同大学院の研究活動の成果を広く呈示し、学術と社会への知的貢献を目指しています。紀要は、大学院のファカルティグループの教員や学生によって作成され、それぞれの視点から先端の経営理論や実務知見が盛り込まれています。

AIと人的資本戦略の新たな解読

第4巻では、AIがもたらす影響の追求や人的資本戦略に関する考察が行われました。特にAIと管理の関係性を取り上げ、AIの知能理論が過去に議論された誤解を明らかにし、人間がAIとどのように共生すべきかの方法論が展開されています。研究者は、AIが高いパフォーマンスを持つ分野なども示し、その中で人間が果たすべき役割についても詳述しています。特に、AI時代における人間の希望の重要性が強調されました。

ダイキン工業の定年延長と従業員心情

また、ダイキン工業のケーススタディでは、定年延長が従業員の職業観に与えるポジティブな影響が示されています。シニアとミドルシニアがモチベーションを保ちつつ、より前向きに職業人生を捉える様子が調査により明らかになりました。これらの研究結果は、企業における人事戦略の考察に多大な貢献を果たすと期待されています。

オムロンのサステナビリティ戦略

オムロンのサステナビリティ経営に関する研究も発表されました。同社は、グローバルなESG投資指標で高い評価を受けており、その取り組みの全貌が詳細に解説されています。企業理念経営の中で、サステナビリティを中心に据え、どのように経営に活かしてきたかの成果が示されています。

職場のコンパッション醸成

さらに、職場におけるコンパッションを促進するための自己診断ツールの活用に関する研究も進められています。チームビルディングやコミュニケーションを通じてコンパッションを育むことが、組織の生産性向上に寄与することが確認されています。一方、診断結果による人間関係の固定化に対する懸念も提起され、自己診断ツールの適切な使用方法が求められています。

仕事と子育ての両立支援

加えて、部下の仕事と子育ての両立を支援する上司の行動に関わる研究も行われ、上司の「共感」「理解」「利他性」が重要であることが確認されました。これは日本企業において、持続可能な支援を確立するための有用な見解を提供するものです。

コンフリクト解消の重要性

プロジェクトチーム内のコンフリクトに関する研究では、チーム成果の向上に向けた適切な対処が重要であることが示されています。コンフリクトは障害だけでなく、チームの成長を促す機会として捉えるべきで、その解消に向けた具体的なアプローチが提示されました。

生活リズムと幸福度

また、生活リズムと主観的幸福度の関係に関する研究結果も紹介されています。朝型、夜型に分けた働く社会人の幸福度調査が行われ、健康や仕事のパフォーマンスの影響が確認されました。この情報は、生活リズムを見直すための基礎的知識となるでしょう。

パートタイムMBA生の経験

最後に、パートタイムMBA生の職業的自己効力感を高める経験についての考察も行われました。学生たちが直面した困難を克服することによる成長が示唆され、学びの実践が促されることが期待されます。

グロービス経営大学院は、通信講座や体験クラスを通じて、将来のリーダーを育成する取り組みを継続していくでしょう。今回の紀要を通じて、同大学院の研究成果は、ビジネスの新たな可能性を探る重要な資料となります。

関連リンク: 紀要の詳細とダウンロード