株式会社エル・ティー・エス、大林組との連携でビジネス変革を推進

株式会社エル・ティー・エスが大林組を支援

株式会社エル・ティー・エス（LTS）は、建設業界のリーダーである株式会社大林組に対し、ビジネスプロセスマネジメント（BPM）の構築支援を行いました。この支援によって、大林組が新たなビジネス変革の体制を整えるためのアドバイザリーを提供しています。

ビジネスプロセスマネジメントの重要性

ビジネスプロセスマネジメントは、組織の業務プロセスを最適化し、効率を引き上げるための手法です。特に、デジタルトランスフォーメーション（DX）が進む現代においては、その需要が高まっています。エル・ティー・エスは、BPMの導入を通じて、大林組の業務効率を一層向上させることを目指しています。

具体的な支援内容

今回の支援は、大林組のDX本部BPR部を対象に実施されました。2024年12月に行われたBPM研修に続くもので、2025年の7月から9月までの間、計6回にわたって実践的なレクチャーが行われました。これには、エル・ティー・エスの常務執行役員でありCSOも務める山本政樹が講師として参加しており、彼の専門知識が活かされています。

講義では、営業領域を中心に、大林組がこれまでに実施したBPM活動の成果を振り返りながら、改革のポイントや経産省が提言するデジタルスキル標準に基づくビジネスアーキテクトの育成について、具体的な事例を交えて解説されました。このような知見を得ることで、大林組の従業員は実際の業務において必要なスキルを身につけることができると期待されています。

大林組の未来を築く

エル・ティー・エスは、今後も大林組に対してビジネス変革体制の構築を支援する予定です。この取り組みを通じて、従業員の能力向上だけでなく、組織全体の競争力を改革することが目指されます。ビジネスプロセスマネジメントは、業務の効率化と効果的なビジネス戦略の実現に寄与するため、大変重要な役割を果たしています。

エル・ティー・エスは、デジタル時代に適応したビジネス環境を整えるため、引き続き新たな支援を行い、企業とその人材の成長を促進することに注力していきます。また、同社はプロフェッショナルサービスを通じて、IT業界との連携を深め、新しいビジネス機会の創出にも挑戦しています。