Hexabaseが提案するAI駆動開発セミナーの成功事例に迫る
近年、さまざまな企業がDXやAIを活用した新規事業の開発に取り組んでいますが、実際にはその道のりは容易ではありません。特に日本の中小企業では、技術面や人材の不足、コストの問題などが立ちはだかっています。そんな中、株式会社Hexabaseが提供する「AI駆動開発伴走セミナー」が注目を集めています。このセミナーは、非エンジニアを対象にし、AIを使いこなせる人材を育成することが目的です。今回は、Hexabaseの実績を通じて、その効果や導入事例について詳しくご紹介します。
1. AI駆動開発伴走セミナーの背景とは?
多くの企業が新規事業の開発において「動けない」という現状を抱えています。具体的には、開発コストの高さや人材の不足、さらにはDX推進の方法が分からないといった問題が挙げられます。これでは、アイデアがあってもそれを具体化することができず、イノベーションが停滞してしまいます。Hexabaseは、こうした課題に立ち向かうために、AIを活用した新しい研修プログラムを提供しています。
2. 本セミナーが目指すもの
「現場で学ぶ、AI駆動開発伴走セミナー」の主な目標は、非エンジニアの人材を育成し、彼らがAIを活用してプロトタイプを迅速に開発できるようにすることです。このセミナーでは、実践を重視したカリキュラムを提供しており、受講者は実際に自社の課題に取り組みながらAIの基礎知識を習得できます。受講後には、準備したプロトタイプを用いて事業検証を行うことができます。
特徴
- - プログラミング未経験者でも、自力でプロトタイプを作成可能。
- - 約2ヶ月の短期間で、AIの活用法からプロトタイプ開発までを一貫して学習。
- - 受講者の実情に即したカリキュラムが構築されるため、即戦力となる人材が育成される。
3. 導入事例:+81株式会社の成功ストーリー
Hexabaseのセミナーを受講した+81株式会社は、AI活用によって業務効率化や新規事業の立ち上げに成功しています。具体的には、社内の業務効率化ツールの開発を外注から内製へと転換し、開発コストやリソースの不足を解消しました。受講後、同社の事業責任者である根津氏は以下のような成果を得ることができました。
課題
- - 外注に依存した開発コストが高く、開発体制が確立できない。
- - 既存システムの刷新が遅れ、DXの進行が停滞していた。
成果
1.
開発コストの削減:AIを活用したプロトタイプ開発によって、従来の数千万円かかる見積もりを、短期間で実現。
2.
人員の効率化:従来の10人の開発チームが、1人でプロジェクトを動かせるようになりました。これにより、開発のスピードが大幅に向上しました。
3.
事業検証の速度向上:見える事業検証サイクルを確立し、リスクを抑えつつ、実施計画を月2回から週3回に増やすことが可能になりました。
根津氏は、「AIとの対話でシステムが目の前で組み上がることを体験でき、何ヶ月もかかると考えていた開発が驚くほど速く進展しました」とコメントしています。
4. 未来への展望
Hexabaseは、AI駆動開発伴走セミナーを通じて、企業がより迅速にイノベーションを推進できるよう支援しています。今後は、地域企業や行政、大学などの連携を視野に入れ、Hexabase.AIという新サービスを強化し、さらなる発展を目指します。AI技術を活用して内製化を進めることで、日本全体の競争力を高めることが期待されています。
5. まとめ
株式会社Hexabaseの「現場で学ぶ、AI駆動開発伴走セミナー」は、AIの力で企業の開発体制を改革するための踏み台となることが期待されています。このソリューションを活用することで、日本企業は内製化の壁を乗り越え、競争力を一層強化できると考えられます。