YORISOIが示す人手不足と倒産の相関関係、新しい業務改善法とは

株式会社YORISOIは、業界ごとの人手不足そして倒産動向に関する独自の分析レポートを発表しました。このレポートは、帝国データバンクのデータを基に、採用代行やRPOと呼ばれる人材業務のアウトソーシング手法が企業の業務改善にどう寄与するかを検討しています。特に建設業では人手不足倒産が目立ち、重要な問題への解決策を提示する必要性が高まっています。

1. 人手不足倒産の現状

YORISOIの分析によると、2025年度と2026年度の上半期において、全業種の人手不足に起因する倒産の割合は横ばい（4.2%）でしたが、建設業においては昨年同期比で1.3ポイント上昇し、6.5%に達しました。この上昇は、建設業が特に人手不足に影響を受けており、事業の継続に深刻な影を落としています。

この結果は、単に数字の上での分析に過ぎず、企業が直面している実際の課題を映し出しています。人手不足の原因は採用難だけでなく、退職者の増加や人件費の高騰も含まれ、多岐にわたります。YORISOIはこの点を強調し、人材の確保や育成、定着支援の重要性を説いています。

2. 業界別の採用改善ポイント

厚生労働省による調査では、正社員の労働者過不足判断が依然として「不足」状態にあることが示されています。特に建設や運輸業界では66%と65%の企業が人手不足を感じており、それぞれに対する具体的な採用改善策が求められています。例えば、建設業では必要資格や育成方法、運輸業では運行時間や休暇の明示が必要です。

YORISOIは、募集要項を具体的に伝えることだけでなく、実際の勤務環境や教育体制を整えることも重要であると指摘しています。これにより、採用後のミスマッチを減少させることができます。

3. 人手不足が商談受注にも影響

最近の調査によると、中小企業の経営者や幹部の88.1%が人手不足により商談や受注を逃した経験があると答えています。このように、商談の機会を逃すことは企業の成長にも直結する問題です。一方で、倒産の多くは「販売不振」が主因であり、人手不足だけでは説明できない側面もあります。

4. RPOによる効果的な採用業務の実践

YORISOIは、採用代行（RPO）が企業にとって非常に有用であると考えています。採用業務にかかる工数を削減するため、企業内部での作業の見直しを提案しており、応募者の対応や日程調整にかかる時間を短縮するための施策が含まれています。

具体的には、1名の応募者に面談日程を調整するのに約14分がかかるとの調査結果もあり、これを効率化することで企業の負担を大いに軽減できる可能性があります。

5. まとめ

YORISOIは、人手不足が事業の継続やさらなる成長を妨げる大きな要因であると認識しています。そして、採用業務を含めたあらゆる業務の負担を軽減するために、RPOの導入を勧めています。これにより、企業が人材の育成や応募者とのコミュニケーションにより多くの時間を割くことができるようになります。彼らのサービス「採用くん」は、求人原稿の作成から応募者対応まで幅広い支援を提供しています。

株式会社YORISOIは、今後も人手不足の解消に向けた取り組みを継続し、企業の採用業務の改善につながるサービスを展開していくことでしょう。